Содержание
Введение 3
1.Комплексный анализ основной деятельности предприятия. 4
2 Анализ финансовых результатов производства. 7
3.Анализ хозяйственных результатов производства 9
4. Анализ затрат на производство. 10
5. Операционный анализ деятельности предприятия связи 11
6. Диагностика деловой активности (использования ресурсов) предприятия связи. 14
7. Диагностика имущественного положения предприятия связи. 16
8. Оценка финансового состояния предприятия связи: 17
Заключение 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
Введение
Целью данной работы является выполнение комплексного анализа основной деятельности предприятия. Данные для выполнения задания за базовый и отчетный период представлены в таблице (см. приложение).
Анализ проводится в следующей последовательности:
1. Анализ показателей эффективности производства. Он включает в себя проведение диагностики состояния работы предприятия связи, основные направления в работе по повышению эффективности производства.
2. Анализ финансовых результатов производства. Необходимо дать оценку состояния и работы предприятия по повышению его прибыльности, провести факторный анализ прибыли и выявить основные резервы ее увеличения.
3. Анализ хозяйственных результатов производства. Производится оценка душевого уровня потребления услуг связи, выявление основных факторов изменения душевого уровня потребления услуг связи.
4. Анализ затрат на производство. Необходимо провести диагностику уровня и динамики себестоимости услуг связи, дать оценку изменения себестоимости по видам и элементам затрат на производство, определить дальнейшие направления снижения себестоимости слуг связи.
5. Операционный анализ деятельности предприятия. Производится оценка безубыточности и зоны финансовой безопасности деятельности предприятия, оценка запаса финансовой прочности и степень финансового риска предприятия связи, факторный анализ запаса финансовой прочности.
6. Диагностика деловой активности предприятия. Производится оценка уровня и динамики производительности и оплаты труда работников, оценка уровня и динамики фондоотдачи, оценка уровни и динамики оборачиваемости оборотных средств.
7. Диагностика имущественного положения предприятия связи. Необходимо дать оценку объема, состава и динамики имущества предприятия связи, оценку состояния имущества предприятия связи.
8. Оценка финансового состояния предприятия связи. Включает в себя диагностику платежной способности, оценку финансовой устойчивости, прогнозную оценку финансовой несостоятельности.
1.Комплексный анализ основной деятельности предприятия.
Необходимо произвести расчет производственной рентабельности и рентабельности услуг, а также изучение влияния факторов на рентабельность производства.
Таблица 1 - Уровень и динамика рентабельности производства
Наименование показателей
Год
Изменение
предыдущий
отчетный
абсолютное
в %
1. Доходы основной деятельности, тыс. руб.
5000
8000
3000
60,0
2. Затраты на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб.
4500
8324
3824
85
3. Прибыль балансовая, тыс. руб.
500
-324
-824
-164,8
4. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
7600
10800
3200
42,1
5. Среднегодовая стоимость оборотных фондов, тыс. руб.
500
550
50
10
6. Рентабельность производства (ресурсная), %
6,17
- 2,9
-9,07
-
7. Рентабельность услуг (затратная), %
11,11
- 3,89
-15
-
Затраты на производство и реализацию услуг связи:
Эотч= 2242 + 808 + 250 +750 + 450 = 4500 тыс. руб. - в отчетном периоде.
Эбаз= 4668 + 1680 + 856 + 400 +720 = 8324 тыс. руб. - в базисном периоде.
Прибыль балансовая:
Пббаз = 5000 – 4500 = 500 тыс. руб. – в базисном периоде.
Пботч = 8000 – 8324 = - 324 тыс. руб. – в отчетном периоде.
Рентабельность услуг рассчитывается как отношение балансовой прибыли к сумме затрат на производство и реализацию услуг связи :
,
где, - затратная рентабельность;
- балансовая прибыль;
- сумма затрат на производство и реализацию продукции.
Рзбаз - рентабельность услуг в базисном периоде;
Рзотч - рентабельность услуг в отчетном периоде.
В отчетном периоде производство оказалось нерентабельным, т.к. затраты превысили доход предприятия связи, а следовательно оно не получило прибыль, а понесло убытки.
Ресурсная рентабельность:
,
D – доходы предприятия связи, тыс. руб.;
Э – затраты на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб.;
с – себестоимость одного рубля доходов, руб.;
v – фондоотдача, руб.;
Об – оборачиваемость оборотных средств, оборот.
Ррбаз=% - в предыдущем периоде;
Рротч - в отчетном периоде.
Влияние факторов определяется методом цепных подстановок.
Таблица 2 – Основные направления в работе предприятия связи по повышению эффективности производства.
Наименование факторов
Год
Изменение
абсолютное
Влияние фактора, %
предыдущий
отчетный
1. Себестоимость 1 руб. доходов, руб.
0, 900
1, 041
0, 141
- 8, 7
2. Фондоотдача, руб.
0, 658
0,741
0, 083
0,3
3. Оборачиваемость оборотных средств, оборот
10
14, 5
4, 5
0, 06
Рентабельность ресурсная, %
6, 17
-2, 9
- 9, 07
- 8, 34