Содержание

Введение 3

1. Краткая характеристика ЗАО «Техстройсервис» 4

2. Технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Техстройсервис» 5

3. Структура управления ЗАО «Техстройсервис» 6

3.1. Структура управления и процесс управления в организации 6

3.2. Штатное расписание организации 7

3.3. Должностные обязанности генерального директора и главного бухгалтера 9

4. План производства и реализации продукции ЗАО «Техстройсервис» 14

5. Финансовый план ЗАО «Техстройсервис» 16

6.Бухгалтерский баланс ЗАО «Техстройсервис» 17

7. Финансовые результаты деятельности ЗАО «Техстройсервис» 21

8. Образование и использование прибыли ЗАО «Техстройсервис» 23

8.1. График безубыточности ЗАО «Техстройсервис» 23

8.2. Оценка конечного результата деятельности ЗАО «Техстройсервис» 24

8.3. Разработка управленческих решений 25

Заключение 30

Словарь терминов 31

Перечень используемой литературы 32


Введение

Под социально- экономическим объектом в менеджменте следует понимать хозяйствующий субъект, который образован в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации для осуществления производственно- хозяйственной деятельности – производства продукции или услуг и имеющий единую производственную, организационную структуру и систему управления.

В менеджменте процесс управления социально- экономическими объектами рассматривается как управление системами и подсистемами в реально действующих социально- экономических субъектах, и в рамках действующих систем и подсистем – отдельные аспекты технологических и организационных логически выстроенных последовательностей. В основе управления социально- экономическим субъектом лежит цель деятельности, которую необходимо достигнуть имеющимися средствами и ресурсами.

Задача управления социально- экономическим объектом сводится к достижению оптимального значения использования имеющихся в организации ресурсов.

Данная расчетно-практическая работа является примером изучения процесса управления социально- экономическим объектом.

Целью работы является всестороннее исследование, описание организации в качестве объекта управления.

Объектом исследования в работе выступает строительная организация ЗАО «Техстройсервис». Организация как объект управления является на сегодняшний день самостоятельным хозяйствующим субъектом на рынке строительных услуг, образованным в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации.

В ходе выполнения работы организация исследуется как объект управления по таким направлениям как технико-экономические показатели деятельности, структура управления, план производства и реализации продукции, финансовый план, бухгалтерская отчетность, финансовые результаты деятельности организации, использование прибыли и другие области.

1. Краткая характеристика ЗАО «Техстройсервис»

В качестве объекта исследования в данной работе выступает строительная организация Закрытое акционерное общество «Техстройсервис», которое было основано и зарегистрировано в Новосибирской городской регистрационной палате 8 июня 1998 года (свидетельство № 15763).

Местонахождение общества: г. Новосибирск, Кутателадзе –4 .

Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в строительных товарах и услугах.

Как прописано в Уставе, ЗАО «Техстройсервис» может заниматься более чем 20 видами деятельности. Основной вид деятельности- возведение зданий и сооружений из кирпича, производство кирпичной кладки.

Уставной капитал организации составляет 10000 рублей. Акционерами являются два юридических и восемь физических лиц, каждый из которых располагает 100 акциями номинальной стоимостью 100 рублей каждая.

Высшим органом управления в ЗАО «Техстройсервис» является общее собрание акционеров. Для управления текущей деятельностью назначен генеральный директор. Общая численность работающих в организации 56 человек, что по нормам предполагает отнесение ее к разряду малых предприятий.

В процессе своей деятельности организация налаживает связи с большим количеством поставщиков. Среди наиболее значимых поставщиков можно выделить Искитимский цементный завод, Краскирпрчзавод и другие. Среди основных заказчиков: физические лица, ЗАО « СМУ- 5 Сибакадемстрой», Администрация Советского района (строительство муниципальных учреждений) и другие.

В процессе своей деятельности организация руководствуется законодательными актами различных государственных уровней, а также собственными учредительными документами и Уставом, а также приказом «Об учетной политике на соответствующий финансовый год».


2. Технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Техстройсервис»

Данные для определения основных технико-экономических показателей организации взяты из бухгалтерского баланса и «Отчета о прибылях и убытках», а также соответствующих приложений к ним. Была использована финансовая отчетность за 2002 – 2003 годы.

В таблице 1 представлены основные технико-экономические показатели деятельности организации за 2002- 2003 годы.

Таблица 1

№ п/п

Наименование показателя

Значение в 2002 году

Значение в 2003 году

Отклонение

1

Объем реализации продукции, руб.

3099631

24759416

+21659785

2

Темп роста производительности труда, %

107

113

+6