Содержание


ВОПРОС № 3: Роль дерева целей организации в процессе проведения экономического анализа 3

ВОПРОС № 13: Особенности анализа финансово- хозяйственной деятельности 4

Задача 1 8

Задача 6 10

Задача 11 11

Задача 12 14

Задача 14 15

Список литературы 19



ВОПРОС № 3: Роль дерева целей организации в процессе проведения экономического анализа

ОТВЕТ:

Одной из основных целей экономического анализа является прогнозирование возможных результатов изменения того или иного показателя, а также научно обоснованного распределения ресурсов. Научно-обоснованное распределение ресурсов для решения перспективных проблем обеспечивают интегрированные методы прогнозирования на основе дерева целей [1,4 и др.].

Дерево целей строится так, что цель высшего порядка - это вершина дерева, а ниже в несколько ярусов располагаются промежуточные цели, обеспечивающие ее достижение. Каждой из рассматриваемых целей приписывается свой количественный вес, на который умножается рассчитанный для каждого научно- технического направления вклад в достижение цели. Тогда ценность к-го направления (Sк) можно представить как величину, зависящую от определенных факторов, то есть:

(1)

где кkj - коэффициент влияния j – го фактора на конечную цель;

аj – действующее значение фактора к к- му направлению

Для построения этой функции осуществляется опрос экспертов, выявление ценности факторов, построение геометрической схемы (графа) влияний с соответствующей матрицей ценности.

Рассмотрим пример использования дерева целей в процессе экономического анализа проектов с точки зрения их перспективности.

Предположим, что на к – ом уровне дерева целей организации появляется возможность направить новаторскую идею по двум направлениям А и В. Критерии (факторы), по которым оцениваются рассматриваемые научно- технические направления, включают [1, с. 122]:

- получение дополнительным прибыли; количественный вес этого фактора в дереве целей для достижения конечной цели- повышение эффективности производства – составляет 0,7;

- получение дополнительных знаний, количественный вес- 0,3.

При определении весов критериев, осуществляемом экспертным путем, соблюдается нормирующее условие:

, (2)

где n – количество критериев.

Вклад каждого направления дерева целей в достижение конечной цели (Sк) можно определить путем суммирования произведений вес каждого критерия кjk на его значение аi, соответствующее рассматриваемому направлению и установленное экспертным путем. Исходные данные расчета приведены в таблице 1 [3, с. 55].

Таблица 1

Матрица ценности по дереву целей

Направления деятельности

Цели


Ценность направления


получит дополнительную прибыль


получить дополнительные знания


вес

0,7

вес

0,3


А


5


8

5*0,7+8*0,3=5,9

Б


7


1

7*0,7+1*0,3=5,2


Исходя из данных таблицы. направление А боле ценно в дереве целей, и на нем должны быть сосредоточены все ресурсы (большая часть).

ВОПРОС № 13: Особенности анализа финансово- хозяйственной деятельности

ОТВЕТ:

Для характеристики анализа финансово- хозяйственной деятельности недостаточно определить его как полный анализ, то есть анализ всех сторон производственно- хозяйственной деятельности. Анализ финансово- хозяйственной деятельности не есть простая сумма анализов отдельных сторон производства и отдельных результативных показателей. Полный и всесторонний анализ – только первый этап к достижению его комплексности. Анализ финансово- хозяйственной деятельности предусматривает также системное изучение экономики предприятия, взаимное связь и обусловленность отдельных направлений анализа его деятельности, показателей и факторов производства, комплексное выявление резервов как по отдельным аналитическим показателям, так и по наиболее общим результативным показателям производства.

Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия заключается в исследовании ее информационной модели, то есть в исследовании способов формирования информации об отдельных элементах производства в единое целое и воздействия процессов функционирования системы в целом на отдельные ее звенья. На основе информационной модели деятельности, то есть на основе модели формирования факторов и показателей, могут быть составлены: