Содержание
Введение 3
1. Системный подход в управлении 4
1.1. Понятие системы, классификация систем 4
1.2. Системный подход в управлении на предприятии 11
2. Целеполагание в управлении 12
2.1. Понятие миссии, цели, задачи 12
2.2. Миссия на предприятии «Сибирское молоко» 15
3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 17
3.1. Характеристика основных методов анализа 17
3.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 21
4. Природа и состав функций менеджмента 25
4.1. Понятие функции управления, классификация функций управления 25
4.2. Содержание функций управления на предприятии 26
5. Проектирование организационной структуры 27
5.1. Понятие организационная структура управления 27
5.2. Организационная структура управления на предприятии 29
Заключение 31
Список литературы 32
Введение
Данная работа является весьма актуальной и важной для изучения, поскольку позволяет рассмотреть основные черты и подходы в управление во взаимосвязи с их практическим применением, в этом и состоит главная цель работы.
В соответствии с целью перед работой поставлены следующие задачи:
рассмотреть системный подход в управлении;
изучить целеполагание в управлении;
изучить особенности и методы анализа внешней и внутренней среды экономического объекта;
изучить природу и состав функций менеджмента;
рассмотреть особенности проектирования организационной структуры управления.
Для написания работы были использованы следующие источники литературы: Архипова. Н.И. Организационное управление; Бовыкин В. Новый менеджмент; Вершигора Е.Е. Менеджмент; Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении; Герчшова И.Н. Менеджмент: Учебник; Глухов В.В. Менеджмент; Дж. К. Лафта. Эффективность менеджмента организации; Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте; Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента; Цыпкина Ю.А. Менеджмент.
Структура данной работы соответствует ее главной цели и поставленным задачам и полностью направлена на раскрытие основных положений темы, которая имеет огромное практическое значение.
1. Системный подход в управлении
1.1. Понятие системы, классификация систем
Система – 1) нечто целое, сложное единство, объединяющее множество элементов, связанных друг с другом; совокупность, способная делиться на подсистемы;
2) определенный порядок расположения, связи; особенности построения, организации.
3) множество закономерно связанных друг с другом элементов (предметов, явлений, взглядов, принципов, знаний и т.д.), представляющее собой определенное целостное образование, единство, порядок, обусловленный планомерным, правильным расположением частей в определенной связи, строгой последовательностью действий, например система в работе; принятый, установившейся распорядок чего-либо;
4) множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство;
5) порядок, обусловленный правильным расположением частей в определенной связи, строгой последовательностью действий, например, система в работе; принятый, установившийся распорядок чего-либо;
6) форма, способ устройства, организации, чего – либо, например, государственная система, избирательная система;
7) общественный строй, например, капиталистическая система;
8) совокупность хозяйственных единиц, учреждений, родственных по своим задачам и организационно объединенных в единое целое, например, система здравоохранения, а также совокупность сооружений, машин, механизмов, служащих единой цели, например, оросительная система, энергетическая система;
9) совокупность тканей, органов, их частей, представляющих собой определенное единство связанных общей функцией, например, сердечно-сосудистая система;
10) техническое устройство, конструкция, например, самолет.
Таким образом, можно выделить обобщающее определение системы: система – это целое, состоящее из частей и элементов, неразрывно связанных между собой.
Если сравнить данные определения то становится очевидным, что они изменяются в зависимости от объекта исследования. Так, если изучается техническая система, то уместно сведущее ее определение, система –техническое устройство, конструкция. Если в качестве объекта исследования выступает организм, то целесообразнее употребить следующее определение, система – совокупность тканей, органов, их частей, представляющих собой определенное единство связанных общей функцией. Далее определение будет подвергаться аналогичным изменениям, в зависимости от изменения объекта исследования.
Существует большое число классификаций систем управления, это определяется, прежде всего, большим разнообразием объектов, целей, методов и средств управления.
По признаку глобальности сферы принимаемых управленческих решений выделяют централизованные и распределенные системы управления.
В централизованной системе управления решения принимаются одним лицом (в одном центре) и охватывают объект управления в целом. Положительными чертами такого управления являются высший уровень планирования, координации и контроля деятельности. Однако рост сложности, масштабов объекта управления приводит к появлению: