Содержание


1. Характеристика системы 3

1.1. Досье предприятия ООО «МультиПак Центр» 3

1.2. Характеристика системы по классификации 4

2. Доказательство того, что объект является системой 7

2.1. Выделение объекта из внешней среды 7

2.2. Основные закономерности системы 10

2.3. Процесс функционирования системы с целью выявления нерациональных связей 12

2.4. Попытка выйти на проблему 12

2.5. Анализ дальнейшего развития проблемы 13

2.6. Построение «дерева целей» 13

2.7. Выбор наилучшего решения проблемы 16

Выводы и рекомендации 19

Список используемой литературы 21


1. Характеристика системы

1.1. Досье предприятия ООО «МультиПак Центр»

Предприятие ООО «МультиПак Центр» организовано в 2002г., как фирма, занимающаяся производством упаковочной пленки. В то время в Новосибирске, и, вообще, в Сибири, существовало только два предприятия в этой отрасли. Бесспорными лидерами по качеству являлись и, к сожалению, до сих пор остаются Москва и Санкт ?Петербург, но мы работаем над этой задачей и разрыв становится с каждым годом все меньше и меньше.

Нашим преимуществом является цена, которую мы можем выставить покупателям. Это связано с меньшими затратами на транспортную перевозку сырья, т.к. оно производится в Томске, и продукции. На протяжении существования предприятие каждый год расширяет свои мощности и тем самым увеличивается объем производства и выпуска продукции, осваиваются новые рынки в других городах Сибири и Дальнего Востока. В 2004г. приобретено новое оборудование для рубки фасовочных пакетов в несколько «ручьев», что экономит время и увеличивает количество сделанной продукции в несколько раз. Эффективность данной стратегии развития можно подтвердить следующим: за период с февраля 2004г. по август 2005г. цены на сырье выросли в среднем на 40%, но на конечную продукцию компания цен не поднимала за счет собственного производства пленки и новой экономичной машины, цены были подняты лишь с января 2006г. Можно сказать, что предприятие развивается довольно быстрыми темпами. Об этом свидетельствует также объем производства, который за 2003г. вырос на 20%, за 2004г. – на 30%, а в 2005г. ? на 50%.

Отрицательным моментом данной отрасли являются частые перебои с сырьем, что затрудняет планирование срока сдачи заказа. Вследствие этого нарушаются пункты договора с покупателем и начисляются пени, подлежащие выплате, а это значит, что снижается выручка. Поскольку целью дальнейшего развития бизнеса является укрепление конкурентных позиций компании на освоенном рынке за счет снижения себестоимости пленки, а также расширение географических границ рынка, необходимо выбрать обеспечивающую достижение этой цели стратегию развития компании.

1.2. Характеристика системы по классификации

Система – комплекс избирательно вовлеченных компонентов и элементов, обеспечивающих взаимодействия достижения запрограммированного конечного результата.

Исследователи выделяют четыре главных эмпирически выведенных признака, которые присущи всем системам:

Существует определенный порядок расположения материалов, энергии, информации в системе, т.е. существует определенная конструкция системы.

Существует цель, для достижения которой создана система.

Существует совокупность предпочтений (критерии, приоритеты), которая обеспечивает оптимальное сочетание элементов в системе.

Частным случаем выделения системы из среды является представление ее в виде схемы: “Вход – процесс – выход” или в виде “черного ящика”.

В качестве объекта исследования выбирается производственное предприятие ООО «МультиПак Центр», выпускающее упаковочную пленку. Данное предприятие можно отнести к системным объектам, так как можно выделить следующие подсистемы:

? производственная, занимающаяся выпуском продукции;

? административная, занимающаяся разработкой стратегии предприятия и рекламой.

Вход системы – это ее связь с окружающей средой, которая выражает воздействие среды на систему. Существуют материальные, трудовые, финансовые, энергетические, информационные входы и различные их сочетания.

Процесс (операция, канал) – часть системы должна быть устроена так, чтобы необходимые процессы воздействовали на каждый вход в определенное время и в определенной последовательности для достижения желаемого выхода.

Выход – продукты или результат системы, ее связь с окружающей средой, направленная от системы к среде.

Продукт системы может иметь реальный характер (готовая продукция), а может - абстрактный (удовлетворение потребностей).

Каждую из перечисленных подсистем можно разбить на элементы.


ООО «МультиПак Центр»


Административная Производственная


В производственную подсистему входят:

? участок производства пленки, включающий в себя рабочих, оборудование и сырье. Данный элемент отвечает за производство полуфабрикатов, передающихся на переработку в следующий цех;

? участок производства фасовочных пакетов, включающий в себя рабочих, оборудование и полуфабрикаты. Здесь полуфабрикаты режут на полиэтиленовые пакеты, которые затем отправляются на склад готовой продукции и отгружаются покупателю.

В административную подсистему входят:


 

html>