Оглавление

Введение 3

1. Теоретические аспекты мотивации труда 5

1.1. Сущность и экономическое значение мотивации и мотивационного процесса 5

1.2 Механизм мотивации 16

2 Анализ эффективности мотивационных методов на предприятии ООО «АДА» 35

2.1. Основные экономические показатели ООО «АДА» 35

2.1. Анализ использования фонда заработной платы и прибыли на оплату труда 38

2.3.Анализ уровня и динамики средней заработной платы. Анализ производительности труда 43

2.4. Анализ эффективности применяемых форм и систем заработной платы 47

3 Совершенствование системы мотивации персонала ООО «АДА» 51

Заключение 54

Литература 56

Приложение 1 58

Приложение 2 60

Приложение 3 61

Введение

Главным решающим фактором эффективной деятельности персонала является их мотивация. Актуальность проблем мотивации признается сегодня и наукой, и практикой. От четко разработанных систем управления трудовой мотивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятий различных форм собственности.

Признание ведущей роли человека в системе производственных отношений не требует сегодня доказательств. Очевидно и то, что не любой персонал становится залогом успеха компании, а лишь развитый, способный решать не только рутинные, традиционные, но и новые задачи, высоко мотивированный. На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить «на входе» более подготовленных, компетентных работников. Однако для достижения «на входе» устойчивых высоких результатов труда в течение длительного времени важно акцентировать внимание не только на привлечении персонала, но и его сохранении, закреплении и развитии на протяжении всего цикла жизнедеятельности в рамках организации посредством формирования мотивационного механизма управления поведением сотрудников.

В этой связи особую актуальность имеет тема курсовой работы.

Каковы бы ни были взгляды на трудовую мотивацию, невозможно отрицать, что компенсация (оплата труда) играет исключительно важную роль в мотивировании рабочей силы. Следовательно, система оплаты выполняет несколько функций, но главную роль играет мотивационная.

Неэффективная система компенсации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.

Следовательно, имеет место актуальность вопроса изучения оплаты труда как фактора мотивации на предприятии.

Целью данной курсовой является изучение эффективности мотивации труда в ООО «АДА».

Общество с ограниченной ответственностью «АДА» создано в целях более полного удовлетворения потребностей граждан и юридических лиц в товарах, работах и услугах, а также интересов его участников путем получения прибыли. Предметом деятельности общества является: строительство и ремонт зданий, сооружений, инженерных коммуникаций; производство строительных материалов и конструкций (металлических и деревянных); проектные работы; ремонт автомобилей.

Задачами работы являются:

1. Изучение теоретических аспектов мотивации труда.

2. Анализ эффективности мотивационных методов на предприятии ООО «АДА».

3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «АДА».

В работе использовались труды как отечественных, так и зарубежных авторов.

1. Теоретические аспекты мотивации труда

1.1. Сущность и экономическое значение мотивации и мотивационного процесса

Выиграть в конкурентной борьбе на рынке только за счет достижений техники и технологий сегодня невозможно. Для этого требуется использование более мощного, перспективного ресурса, каковым может быть человек с его творческим, интеллектуальным и физическим потенциалом. И здесь одной из наиболее важных проблем управления персоналом является задача поиска эффективных систем мотивации работников к качественному и результативному труду.

Анализ функционирования хозяйственных субъектов показывает, что важным фактором их успешного развития является мотивация работников к труду и профессиональному росту. Более того, в рыночных условиях мотивация выступает как обособившийся вид деятельности, т.е. функция управления, и как способ воздействия, т.е. метод управления.

«Даже благополучные компании постоянно испытывают проблемы, связанные с уходом грамотных и инициативных специалистов. Это свидетельствует о недостаточной проработке методики мотивации их профессионализма. Если для компаний с низким уровнем специализации труда данная проблема не актуальна, так как замена ушедшему специалисту может быть подготовлена в короткие сроки, то для инновационных и других организаций с высоким уровнем специализации решение этой проблемы имеет жизненно важное значение. Утечка квалифицированных кадров для них