Содержание

1. Теоретический вопрос: Использование графического отражения аналитических данных в экономическом анализе. 3

2. Классификация хозяйственных резервов 7

Задача 9

Задача 1 11

Список литературы 16

1. Теоретический вопрос: Использование графического отражения аналитических данных в экономическом анализе.

Графические методы связаны, прежде всего, с геометрическим изображением функциональной зависимости при помощи линий на плоскости. Графики используются для наглядного изображения функциональных зависимостей. В экономическом анализе применяются почти все виды графиков – диаграммы сравнения, диаграммы временных рядов, графики зависимости. [2]

Широко применяется графический метод для исследования производственных процессов, организационных структур и т.д.

Примером может служить графический метод определения точки безубыточности.

На рис. 1 изображен традиционный (линейный) график, который используется для анализа безубыточности. Согласно этому графику, за счет наличия постоянных затрат любое предприятие до достижения определенного (критического) объема производства будет нести убытки. Достоинством данного графика является его простота.

Однако при значительном увеличении объемов работ постоянные затраты изменяются, причем не постепенно, а ступенчато (рис. 2) Это происходит за счет увеличения количества оборудования, увеличения персонала предприятия. Кривая общих затрат сначала увеличивается резко – затраты освоения, затем стабилизируется и даже снижается – эффект масштаба, наиболее эффективная работа фирмы, затем затраты снова повышаются за счет усложнения структуры, сбоев, увеличения затрат на ремонт. Кроме того, выручка не может возрастать линейно пропорционально увеличению объемов производства. В какой-то момент наступает насыщение рынка, и рост выручки замедляется. Это приводит к возникновению второй точки критического объема производства. Уровень такого объема сложно просчитать, однако необходимо помнить, что для любого предприятия наступает момент нецелесообразности дальнейшего расширения данного вида деятельности. Необходима диверсификация производства, либо расширение рынков сбыта. [3]

Рис. 1. Линейный график безубыточности.

Рис. 2. Нелинейный график безубыточности.

Если увеличение постоянных затрат происходит в тот момент, когда разрыв между выручкой и суммарными затратами невелик, высока вероятность кратковременного возникновения убытков. Поэтому, принимая решения, которые повлекут за собой увеличение постоянных расходов (внедрение нового оборудования), необходимо быть уверенным в том, что затраты не превысят выручку или в том, что возросшие объемы работ компенсируют кратковременные убытки. Увеличение суммы постоянных затрат считается оправданным в том случае, когда отношение общей суммы затрат к объему производства на «первом скачке» больше, чем аналогичное отношение на «втором скачке». Если обозначить точку первого увеличения постоянных затрат О1, соответствующую ей сумму затрат З1, так же обозначим точку второго увеличения постоянных затрат (О2 и З2), то должно выполняться условие [5]

З2/О2 > З1/О1.

В основу анализа маржинального дохода положен метод директ – костинг – расчет себестоимости по прямым затратам.

Прямые затраты – это затраты, которые относятся на один объект калькуляции. Косвенные затраты необходимо распределять по видам продукции пропорционально выбранному критерию. В качестве критерия чаще всего используют общую сумму прямых затрат, заработную плату рабочих основного производства или объем продукции в стоимостном выражении.

При этом в себестоимость включаются только прямые переменные затраты, без которых невозможно производство продукции. На основании такой себестоимости рассчитывается цена. Финансирование косвенных затрат производится по остаточному принципу – при этом фирма заинтересована в снижении затрат и увеличении объема продукции. Такой метод применяется при высоком уровне конкуренции, когда предприятие вынуждено стремиться к снижению цен.

Особое место в экономическом анализе занимает построение сетевых графиков. Сетевой график позволяет выделить из всего комплекса работ наиболее важные, лежащие на критическом пути, и сосредоточиться именно на них. Наиболее часто сетевые графики применяются в строительстве. На стадии оперативного анализа и управления сетевой график дает возможность осуществлять действенный контроль за ходом строительства, своевременно принимать меры по устранению возможных задержек. [2]

Кроме того, сетевые графики могут разрабатываться при описании