Приложение 2

Направления и мероприятия по реализации кадровой политики на 1 месяц»

№ п/п

Мероприятия

Ответственные лица

Сроки

1

Определение потребностей в кадрах:

учет вакансий, составление перечня вакансий

отдел по работе с персоналом

1 неделя

учет потребностей в кадрах по подразделениям

начальники отделов

1 неделя

Набор персонала

а

внешний набор

предложения местному населению подавать заявления о приме на работу

отдел по работе с персоналом

1 месяц

обращение к населению через газеты и другие средства массовой информации

отдел по работе с персоналом

1 месяц

обращение в бюро и агентства по трудоустройству

отдел по работе с персоналом

1 месяц

собеседование с лицами, подавшими заявления

отдел по работе с персоналом

3 недели

составление группы резерва по каждой профессии, должности

отдел по работе с персоналом

5 дней

б

внутренний набор

информирование работников об имеющихся и будущих вакансиях

начальники отделов

2 дня

сбор заявлений о переводах, собеседование

отдел по работе с персоналом

1 неделя

2

Разработка программы мотивации и стимулирования персонала

разработка проектов систем материальной и моральной мотивации труда

отдел по работе с персоналом

3 недели

определение эффективности систем оплаты труда и ее постоянное совершенствование

отдел по работе с персоналом;

бухгалтерия

2 недели

разработка системы повышения квалификации сотрудников

начальники отделов

3 недели

создание системы продвижения сотрудников

начальники отделов

3 недели

создание приятной рабочей обстановки сотрудникам

начальники отделов

3 недели

программа социального стимулирования работников

отдел по работе с персоналом

2 недели

3

Разработка программы адаптации персонала

собеседование с поступившим работником

начальники отделов, отдел по работе с персоналом

2 дня

разъяснение работнику системы организации, знакомство, изучение документов регламентирующих деятельность

начальники отделов

2 дня

информирование сотрудника о целях подразделения, деятельности, порядке и условиях взаимодействия

начальники отделов

1 день

проведение неформального собеседования с сотрудником на предмет знакомства с его деятельностью по должности

начальники отделов

2 дня

контроль адаптации в ходе периодических встреч

начальники отделов, отдел по работе с персоналом

На срок адаптации

ликвидация причин конфликтных ситуаций или неудовлетворенности решением проблем адаптации

начальники отделов, отдел по работе с персоналом

постоянно

4

Оценка персонала

проведение оценки эффективности сотрудника непосредственным руководителем

начальники отделов

2 недели

оценка эффективности сотрудника менеджером по персоналу

отдел по работе с персоналом

3 недели

ознакомление сотрудников с информацией об оценке их работы

начальники отделов, отдел по работе с персоналом

1 неделя

подготовка предложений по повышению по службе, понижению, переводу, прекращению трудового договора (контракта), определение групп сотрудников подлежащих замене

начальники отделов, отдел по работе с персоналом

1 неделя

5

Развитие персонала

адаптация сотрудников в организации

начальники отделов, отдел по работе с персоналом

индивидуально для каждого сотрудника

обучение сотрудников на местах

начальники отделов, отдел по работе с персоналом

индивидуально для каждого сотрудника

аттестация сотрудников

начальники отделов, отдел по работе с персоналом

не реже 1-го раза в год

профессионально-квалификационное продвижение

начальники отделов

по результатам работ