Содержание
Содержание. 2
1. Введение. 3
2. Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс. 3
3. Определение значимости факторов. 7
3.1. Первая общая анкета. 7
3.2. Вторая общая форма анкеты. 19
4. Оценка влияния факторов на этапы инновационного процесса. 23
5. Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа. 38
6. Экономическая оценка сокращения инновационного цикла. 39
Заключение. 43
Список литературы: 44
1.Введение.
Целью данной курсовой работы является выявление и формирование факторов и выделение существенных факторов влияющих на скорость освоения и внедрения инноваций на предприятии. Определять значимость факторов в целях систематизации применять метод расстановки приоритетов. Сравнивать и анализировать полученные данные.
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.
2. Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс.
Инновация - это технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по свойствам изделий и технологий. В случае, если оно ориентирована на экономическую выгоду ее результатом является добавочная прибыль. Инновация - сложный, многогранный и многоэтапный процесс, охватывающий весь спектр видов деятельность от исследований и разработок до маркетинга.
В официальной статистике под технологическими инновациями понимаются конечные результаты инновационной деятельности, получившие воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. От того, какое определение инноваций используется, зависят все формализуемые характеристики этого процесса. В настоящее время единого подхода к определению инновационной деятельности нет, равно как и не проводилось сплошных обследований предприятий и организаций, в которых исследовались бы инновации. Существующие оценки инновационной деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей широты, и этим объясняется нередкое противоречие их результатов.
Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество разновидностей инновационных и научно-технических проектов.
Инновационную сферу от научной и производственной отличает наличие специфической маркетинговой функции, специфических методов финансирования, кредитования и методов правового регулирования, а также, что наиболее важно, особой системы мотивации инновационной деятельности. В конечном счете, эти методы предопределяются спецификой инновационного труда и кругооборота средств, получения экономического дохода и инновационного продукта.
Основными задачами ускоренного создания и освоения инноваций являются: разработка классификации факторов, влияющих на длительность цикла и построения организационной модели; формирование его проблемно-ориентированных структур; совершенствование формы организации труда.
Для выбора эффективного направления сокращения длительности цикла процесс освоения рассматривается с позиции системного анализа, в результате чего выявлено, что его длительность обусловливается рядом технических, организационных, экономических и других факторов. Систематизация и квалификация установленных в результате исследования основных факторов, обуславливающих ускоренные темпы освоения, позволяет целенаправленно приходить к поиску возможных методов определения тесноты связи найденных факторов и длительность цикла. При выборе определенного метода варианта перехода установим, какие факторы определяют темпы освоения и проведем их классификацию.
Предлагаем перечень факторов, влияющих на инновационный процесс:
1.Технические факторы: конструкторские особенности новой модели; количество наименований вновь введенных узлов и деталей; уровень стандартизации, унификация изделия и типизации техпроцессов; количество и качество конструкторской и технологической документации; степень отработанной конструкции; степень применения лицензионных узлов; уровень прогрессивности технологии; степень автоматизации производства; степень обновления технологических потоков; степень снижения трудоемкости по сравнению с предыдущими моделями; степень обработки технологии; уровень контроля качества изготовляемых узлов, деталей и изделия в целом; уровень оснащения контрольно- измерительной техникой, инструментом и приспособлениями основного производства и входного контроля; уровень проведения испытания новой модели; определение жизненного цикла новой модели; степень снижения материальных затрат.