СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 5
1.1. Определение и виды кризисов предприятия 5
1.2. Сущность, задачи и принципы антикризисной финансовой политики предприятия 7
1.3. Варианты управленческих решений в кризисных ситуациях предприятия 9
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО АГРАРНОЕ ХОЗЯЙСТВО «ХАБАРОВСК» 13
2.1. Краткая экономическая характеристика хозяйственной деятельности ООО Аграрное хозяйство «Хабаровск» 13
2.2. Анализ структуры активов баланса ООО Аграрное хозяйство «Хабаровск» 14
2.3. Анализ структуры пассива баланса ООО Аграрное хозяйство «Хабаровск» 23
2.4. Управленческое решение по продажи части имущества как направление антикризисной стратегии для ООО Аграрное хозяйство «Хабаровск» 24
2.5. Принятие управленческого решения о процедуре банкротства ООО Аграрное хозяйство «Хабаровск» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
ВВЕДЕНИЕ
Устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур - непременное условие эффективного функционирования рыночного механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить продолжительное процветание этих структур - задача значительно более важная.
Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
Относительно новое для современной российской экономики понятие "банкротство" за неполное десятилетие с момента законодательного ввода в экономическую практику стало одним из наиболее популярных терминов, активно употребляемых как учеными-экономистами, так и рядовыми экономическими агентами.
Таким образом, упомянутые причины привели к резкой актуализации проблем, связанных с несостоятельностью (банкротством) как одним из элементов системы антикризисного управления и как механизмом перераспределения собственности, использующего инфраструктуру, призванную обслуживать эту систему.
Целью работы является исследование управленческих решений в антикризисном управлении предприятием.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть определение и виды кризисов предприятия
2. рассмотреть сущность, задачи и принципы антикризисной финансовой политики
3. рассмотреть варианты управленческих решений в кризисных ситуациях предприятия
4. рассмотреть краткую экономическую характеристику ООО Аграрное хозяйство «Хабаровск».
5.провести анализ структуры активов предприятия
6. провести анализ структуры пассивов предприятия
7. рассмотреть принятие управленческого решения по продажи части имущества как направление антикризисной политики
8. рассмотреть процесс принятия управленческого решения о процедуре банкротства предприятия.
В качестве объекта исследование в работе является предприятие ООО Аграрное хозяйство «Хабаровск».
В качестве предмета исследования в работе выступает процесс принятия управленческого решения в кризисной ситуации предприятия.
В процессе написания работы были использованы данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия за соответствующие периоды.
Первая глава работы носит теоретический характер и посвящена исследованию теоретических вопросов антикризисной политики предприятия и управленческих решений при антикризисном управлении.
Вторая глава носит практический характер и предлагает к рассмотрению вопросы исследования принятия управленческих решений в антикризисном управлении на материалах ООО Аграрное хозяйство «Хабаровск».
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
1.1. Определение и виды кризисов предприятия
В условиях постоянно меняющихся факторов внешней финансовой среды и внутренних условий осуществления финансовой деятельности увеличивается вероятность периодического возникновения кризиса предприятия, который может приобретать различные формы. Одной из таких форм является финансовый кризис предприятия, несущий наибольшие угрозы его функционированию и развитию. В связи с этим все большую актуальность приобретает исследование проблем финансового кризиса — причин его возникновения, форм протекания, возможностей предотвращения и особенностей управления финансовой деятельностью в кризисных условиях.
В своей работе «Управление финансовой стабилизацией предприятия» д.э.н. Бланк И.А. выявляет наиболее важные сущностные характеристики финансового кризиса предприятия, позволяющие комплексно охарактеризовать его как объект финансового менеджмента.
1. Финансовый кризис предприятия представляет собой процесс, протекание которого детерминировано во времени.