Содержание
Введение 3
1. Основы теории корпоративного управления 4
1.1. Постулаты теории корпоративного управления 4
1.2. Основные принципы теории корпоративного управления 14
2. Организация корпоративного управления в акционерном обществе "Большевик" 17
2.1. Характеристика организации 17
2.2. История возникновения и приватизации 18
2.3. Анализ организационной структуры ОАО "Большевик" 19
2.4. Анализ финансового состояния ОАО "Большевик" 21
2.5. Особенности корпоративного управления в ОАО "Большевик" 29
2.6. Стратегическое управление 31
3. Предложения по совершенствованию управления акционерным обществом "Большевик" 33
Заключение 36
Список литературы 37
Введение
Одна из существенных тенденций экономических преобразований российской экономики – становление крупных интегрированных корпоративных структур. Их создание и функционирование имеют смысл, прежде всего при получении реального синергетического эффекта от объединения. Корпорация, прежде всего – это акционерное общество, в силу чего предметом корпоративного анализа и регулирования выступают организационно-управленческие отношения по поводу формирования и использования акционерного капитала (собственности).
В связи с отделением собственности от контроля или иначе – текущего управления, когда права принятия решений делегируются акционерами наемному менеджеру, возникают проблемы корпоративного управления. Под корпоративным управлением понимается система управленческих отношений между взаимодействующими хозяйствующими субъектами (в том числе руководящими и подчиненными) по поводу субординации и гармонизации их интересов, обеспечения синергии как их совместной деятельности, так и их взаимоотношений с внешними контрагентами (включая государственные органы) в достижении поставленных целей.
Целью выполнения курсовой работы является изучение основ теории корпоративного управления и исследование деятельности действующей корпорации.
В качестве объекта исследования выбрано типичное акционерное общество г. Новосибирска – деревообрабатывающее предприятие "Большевик".
Предметом исследования является корпоративное управление.
В качестве методов исследования в работе использованы анализ и сравнение.
Основными задачами работы являются: изучение теоретических основ корпоративного управления, а также анализ корпоративного управления в реально действующей корпорации с предложением рекомендаций по его совершенствованию.
1. Основы теории корпоративного управления
1.1. Постулаты теории корпоративного управления
Реализация сущностных особенностей корпоративного управления в практике менеджмента – актуальнейшая задача, решение которой предполагает отработку множества принципиальных управленческих установок, конкретных норм и правил корпоративного взаимодействия и регулирования. Учитывая многообразие типов корпоративных структур и сложившихся зарубежных и отечественных методологических подходов к их анализу, можно сформулировать следующие наиболее общие и ясные постулаты корпоративного управления:
1. Цели и стратегии корпоративного собственника, а также механизмы их осуществления не должны противоречить общенациональным социально-экономическим интересам, общепринятым критериям общественного блага и права. Напротив, они призваны всемерно способствовать воплощению разделяемых большинством общества стратегических установок социально-экономического развития.
2. Эти цели и стратегию надлежит реализовать прежде всего посредством ответственных и компетентных управляющих (исполнительных органов компании) при том, что должны эффективно задействоваться функции контроля последних со стороны собственников.
3. Экономическое поведение отдельных компонентов корпоративной системы (юридических лиц – участников объединения) необходимо рационализировать с позиций отношений собственности и организационной иерархии с целью достижения синергии совместной деятельности.
Понятие корпорации
В практике стран с развитой рыночной экономикой корпорация – наиболее распространенная форма организации управления крупным производством. Корпорация – это организация или союз организаций, созданных для защиты каких-либо интересов или привилегий участников и образующих самостоятельное юридическое лицо. Основы корпоративного законодательства устанавливают за корпорацией право действовать на правах юридического лица независимо от своих владельцев. Корпорация может от своего имени подписывать контракты, брать кредиты, выдавать ссуды и т.д., причем отдельные акционеры не несут никакой ответственности за ее действия. Такое юридически независимое существование корпорации крайне необходимо для того, чтобы компания могла нормально функционировать при наличии огромного числа индивидуальных акционеров.
Современная корпорация – это, как правило, материнская компания, с целой сетью дочерних обществ, отделений, филиалов, агентств и прочих хозяйственных образований, имеющих различных юридический статус и разную степень хозяйственно-оперативной самостоятельности. Поэтому принципиальное значение для деятельности корпорации имеют формы и методы управления ею.
Акционеры не руководят компанией непосредственно. Вместо этого они делегируют такое право президенту (генеральному директору), однако при этом оказывают влияние на его решения различными путями и, главным образом,