Содержание

2Введение. 3

1.Теоретические основы финансового планирования деятельности предприятия. 5

1.1. Финансовое планирование в системе финансового менеджмента. 5

1.2. Современные способы и методы финансового планирования организации. 18

1.3. Особенности финансового планирования государственных учреждений. 27

2. Анализ системы финансового планирования деятельности Сибирской ВГСЧ 30

2.1. Экономическая характеристика предприятия 30

2.2. Оценка системы планирования финансовых показателей 34

2.3. Анализ взаимосвязи финансовых показателей деятельности организации 40

3.Совершенствование системы финансового планирования в Сибирской ВГСЧ 65

3.1. Планирование финансовых показателей деятельности организации на 2005 г. 65

3.2. Основные направления совершенствования системы финансового планирования организации. 70

Заключение. 72

Список использованной литературы 73

Введение.

Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются

* увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности;

* высокая нестабильность внешних условий и факторов;

Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:

* неопределенность внешней (рыночной) среды;

* возможность слияния или поглощения другой организацией;

* возможность монопольного установления цены реализации продукции;

В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия.

Объектом исследования является Сибирская военизированная горноспасательная часть государственного учреждения «Управление горного надзора и военизированных горноспасательных частей при Государственном комитете Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу»

В управлении финансами в Сибирской ВГСЧ выделяют несколько элементов: планирование, оперативное управление и контроль. Планирование занимает важное место в системе управления финансов, так как именно в ходе планирования любой субъект хозяйствования всесторонне оценивает состояние своих финансовых ресурсов и направления их наиболее эффективного использования.

Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной.

Цель изучения предприятия –познакомиться с методикой управления финансами в Сибирская военизированной горноспасательная части.

Задачи:

* рассмотреть процесс финансового планирования и выявить проблемы связанные с ним.

* Изучить схемы организации управления на исследуемом предприятии

* Охарактеризовать финансовые документы организации

* Изучить финансовую политику предприятия.

* Проанализировать финансовые показатели деятельности предприятия

* Установить взаимосвязь показателей

* Разработать прогнозные отчеты

* Изучить направления совершенствования финансового планирования Сибирской ВГСЧ


1.Теоретические основы финансового планирования деятельности предприятия.

1.1. Финансовое планирование в системе финансового менеджмента.


Система управления финансами в современной экономике имеет определяющее значение для ее функционирования и развития. Сложившаяся к настоящему времени российская система управления финансами получила развитие в процессе экономических реформ перехода от планово-централизованной к рыночной экономике.

Управление финансами в современной рыночной экономике представляет собой взаимосвязанный комплекс мер, инструментов, а также финансовых институтов, обеспечивающих стабильное и эффективное функционирование финансовой системы в целом и ее отдельных звеньев, способствующих развитию реального сектора экономики и решению назревших социальных проблем.[15,56]

То есть другими словами, управление финансами это действия государства, направленные на выработку, реализацию и совершенствование финансовой политики.

Намеченная финансовая политика может быть успешно реализована только при научной организации процесса управления финансами.

По своему содержанию процесс управления финансами - это создание, применение, проверка соблюдения, изучение, анализ и совершенствование форм финансовых отношений, предназначенных для реализации целей и задач,