СОДЕРЖАНИЕ


Задание 1 3

Задание 2 5

Задание 3 7


Вариант 10

Задание 1

Оценка поставщиков №1 и №2 по результатам работы и принятие решения о продлении договорных отношений с одним из них.

Исходные данные:

Таблица 1. Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик

Месяц

Товар

Объем поставки ед./мес.

Цена за единицу

№1

Январь

А

2000

10


Январь

В

1000

5

№2

Январь

А

9000

9


Январь

В

6000

4

№1

Февраль

А

1300

12


Февраль

В

1200

6

№2

Февраль

А

7000

10


Февраль

В

10000

6


Таблица 2. Динамика показателей качества поставляемых товаров

Месяц

Поставщик

Количество единиц товара надлежащего качества, ед./мес.

Январь

№1

75


№2

300

Февраль

№1

120


№2

425


Таблица 3. Динамика показателей надежности поставки

Поставщик №1


Поставщик №2


Месяц

Количество поставок, ед.

Всего опозданий, дней

Месяц

Количество поставок, ед.

Всего опозданий, дней

Январь

8

28

Январь

10

45

Февраль

7

35

Февраль

12

36


Ранжирование значимости показателей:

Цена 0,5

Качество товара 0,3

Надежность поставки 0,2

Решение:

1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен

Таблица 4. Расчет средневзвешенного роста цен

Поставщик

dA

ТА

ТВ

Тц

№1

2000 +1300= 3300

1000+ 1200= 2200

3300 / (3300+ 2200)Ч100=

60%

40%

12/10Ч100= 120%

6/5Ч100= 120%

120Ч0,6+ 120Ч0,4= 120%

№2

9000+ 7000= 16000

6000+ 10000= 16000

50%

50%

10/9Ч100= 111%

6/5Ч100= 120%

111Ч0,5+ 120Ч0,5=

115,5%


2. Расчет доли товаров ненадлежащего качества (показатель качества Пк)

Таблица 5. Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

Месяц

Поставщик

Общая поставка, ед./мес.

Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок, %

Январь

1

2

3000

15000

2,5

2,0

Февраль

1

2

2400

17000

5,0

2,5


Темп роста показателя качества Тк для поставщика 1:

(5,0 / 2,5) Ч 100% = 200%.

Темп роста показателя качества Тк для поставщика 2:

(2,5 / 2,0) Ч 100% = 125%.

3. Расчет среднего опоздания, приходящегося на одну поставку (показатель надежности поставки Пн)

Для поставщика 1:

Тн = (35/7)/(28/8)Ч100% = 142,9%.

Для поставщика 2:

Тн = (36/12)/(45/10)Ч100% = 66,7%.


4. Расчет рейтинга поставщиков

Показатель

Значимость показателя

Оценка поставщика по данному показателю


Произведение оценки на значимость


Поставщик 1

Поставщик 2

Поставщик 1

Поставщик 2

1

2

3

4

5

6

Цена

0,5

120

115,5

60

57,75

Качество

0,3

200

125

60

37,5

Надежность

0,2

142,9

66,7

28,58

13,34

Значение рейтинга поставщика (сумма)


148,28%

108,59%


Итак, поскольку рейтинг второго поставщика ниже, то контракт целесообразнее продолжить со вторым поставщиком.


Задание 2

Определить срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат.

Исходные данные:

Автомобиль, купленный за 40000 руб., эксплуатировался 6 лет, ежегодно проезжая 20 тыс. км.

Таблица 1. Исходные данные для расчета точки минимума общих затрат

Год

Пробег, нарастающим итогом, км

Годовые затраты на ремонт, руб.

Рыночная стоимость машины к концу периода, руб.

1

20000

300

34000

2

40000

800

29600

3

60000

1900

25900

4

80000

3000

22800

5

100000

4300

20500

6

120000

5900

18400


Расчет точки минимума общих затрат оформим в виде таблицы 2

Таблица 2. Расчет точки минимума общих затрат

Год

Пробег, нарастающим итогом, км

Годовые затраты на ремонт, руб.

Затраты на ремонт, нарастающим итогом

Стоимость ремонта на 1 км пробега к концу пер.

Рыночная стоимость машины к концу периода, руб.

Величина потребленного капитала к концу периода, руб.

Величина потребленного капитала на 1 км пробега, руб.

Общие затраты на 1 км пробега

Минимум функции общих затрат

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

20000

300

300

300/2000 =0,015

34000

40000-34000 =6000

6000/20000 =0,3

0,015+0,3 =0,315