СОДЕРЖАНИЕ
Задание 1 3
Задание 2 5
Задание 3 7
Вариант 7
Задание 1
Оценка поставщиков №1 и №2 по результатам работы и принятие решения о продлении договорных отношений с одним из них.
Исходные данные:
Таблица 1. Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик
Месяц
Товар
Объем поставки ед./мес.
Цена за единицу
№1
Январь
А
2000
10
Январь
В
1500
5
№2
Январь
А
12000
9
Январь
В
10000
4
№1
Февраль
А
1300
12
Февраль
В
1300
6
№2
Февраль
А
7000
10
Февраль
В
7000
6
Таблица 2. Динамика показателей качества поставляемых товаров
Месяц
Поставщик
Количество единиц товара надлежащего качества, ед./мес.
Январь
№1
75
№2
300
Февраль
№1
120
№2
425
Таблица 3. Динамика показателей надежности поставки
Поставщик №1
Поставщик №2
Месяц
Количество поставок, ед.
Всего опозданий, дней
Месяц
Количество поставок, ед.
Всего опозданий, дней
Январь
8
28
Январь
10
45
Февраль
7
35
Февраль
12
36
Ранжирование значимости показателей:
Цена 0,5
Качество товара 0,3
Надежность поставки 0,2
Решение:
1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен
Таблица 4. Расчет средневзвешенного роста цен
Поставщик
SА
SВ
dA
dВ
ТА
ТВ
Тц
№1
2000 +1300= 3300
1500+ 100= 2800
3300 / (3300+ 2800)Ч100=
54%
46%
12/10Ч100= 120%
6/5Ч100= 120%
120Ч0,54+ 120Ч0,46= 120%
№2
12000+ 7000= 19000
10000+ 7000= 17000
12000 / (12000+ 17000)Ч100=
41%
59%
10/9Ч100= 111%
6/5Ч100= 120%
111Ч0,41+ 120Ч0,59=
116,31%
2. Расчет доли товаров ненадлежащего качества (показатель качества Пк)
Таблица 5. Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок
Месяц
Поставщик
Общая поставка, ед./мес.
Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок, %
Январь
1
2
3000
15000
2,5
2,0
Февраль
1
2
2400
17000
5,0
2,5
Темп роста показателя качества Тк для поставщика 1:
(5,0 / 2,5) Ч 100% = 200%.
Темп роста показателя качества Тк для поставщика 2:
(2,5 / 2,0) Ч 100% = 125%.
3. Расчет среднего опоздания, приходящегося на одну поставку (показатель надежности поставки Пн)
Для поставщика 1:
Тн = (35/7)/(28/8)Ч100% = 142,9%.
Для поставщика 2:
Тн = (36/12)/(45/10)Ч100% = 66,7%.
4. Расчет рейтинга поставщиков
Показатель
Значимость показателя
Оценка поставщика по данному показателю
Произведение оценки на значимость
Поставщик 1
Поставщик 2
Поставщик 1
Поставщик 2
1
2
3
4
5
6
Цена
0,5
120
116,31
60
58,16
Качество
0,3
200
125
60
37,5
Надежность
0,2
142,9
66,7
28,58
13,34
Значение рейтинга поставщика (сумма)
148,28%
109%
Итак, поскольку рейтинг второго поставщика ниже, то контракт целесообразнее продолжить со вторым поставщиком.
Задание 2
Определить срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат.
Исходные данные:
Автомобиль, купленный за 40000 руб., эксплуатировался 6 лет, ежегодно проезжая 20 тыс. км.
Таблица 1. Исходные данные для расчета точки минимума общих затрат
Год
Пробег, нарастающим итогом, км
Годовые затраты на ремонт, руб.
Рыночная стоимость машины к концу периода, руб.
1
20000
300
34000
2
40000
800
29600
3
60000
1900
25900
4
80000
3000
22800
5
100000
4300
20500
6
120000
5900
18400
Расчет точки минимума общих затрат оформим в виде таблицы 2
Таблица 2. Расчет точки минимума общих затрат
Год
Пробег, нарастающим итогом, км
Годовые затраты на ремонт, руб.
Затраты на ремонт, нарастающим итогом
Стоимость ремонта на 1 км пробега к концу пер.
Рыночная стоимость машины к концу периода, руб.
Величина потребленного капитала к концу периода, руб.
Величина потребленного капитала на 1 км пробега, руб.
Общие затраты на 1 км пробега
Минимум функции общих затрат
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
20000
300
300
300/2000 =0,015
34000
40000-34000 =6000
6000/20000 =0,3
0,015+0,3 =0,315