Содержание

Введение 3

1.Теоретическая часть 4

2.Практическая часть 6

2.1. Резюме 6

2.2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции 7

Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия 9

2.3. Анализ рынка и основных конкурентов 13

2.4. Планирование производства 14

2.5. План маркетинговой деятельности 17

2.6. Организационный план 20

2.7. План по рискам 21

2.8. Финансовый план 24

Заключение 27

Список использованной литературы 28

Введение

Бизнес план - это подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которых должно добиться предприятие. Содержит описание конкретного делового проекта на определенный период, обоснование последовательности и финансовой целесообразности выполнения тех или иных действий по достижению намеченных показателей.

Он содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Именно поэтому тема данной курсовой работы является актуальной.

Цель работы - разработать бизнес план для своего предприятия.

В соответствии с целью задачи таковы: составить резюме, привести общую характеристику предприятия, провести анализ рынка и основных конкурентов, произвести планирование производства, составить план маркетинговой деятельности, организационный план, план по финансовым рискам и финансовый план.

1.Теоретическая часть

Планирование - необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке.

Объём бизнес плана может составлять от нескольких страниц формата А-4 до нескольких тысяч страниц, оформленных в виде отдельных томов.

Бизнес план в мировой практике сегодня - это ставшее стандартным средство делового общения в современном бизнесе. В мировой практике бизнес план - устоявшаяся структура, форма и средство подачи деловой информации руководству, деловому партнеру или инвестору для изучения и принятия решения.

Бизнес планы бывают различного назначения. Бизнес план может играть роль внутреннего планового документа предприятия. Любое серьезное начинание компании (создание своей дочерней фирмы, филиала в другом городе или стране, создание новых производственных мощностей) требует серьезного обоснования. Бизнес план - оптимальная форма для такого рода документов. В виде бизнес плана может быть сформулирована долгосрочная программа всего бизнеса предприятия в целом. Бизнес план может выполнять рекламные функции. Бизнес план может предназначаться для формирования благоприятного имиджа компании и предлагаемых ею товарах и/или услугах в общественном мнении и прессе.

Часто бывает, что сотрудник фирмы, отвечающий за рекламу или за сбыт, не может обосновать перед руководством фирмы целесообразность инвестиций. Существенную помощь в этом может оказать бизнес план.

Разработать качественный бизнес план достаточно сложно. Предприятию необязательно браться за разработку бизнес плана самостоятельно. Для этого целесообразно обратиться к профессионалам, способным произвести все необходимые предварительны работы: аудит, оценку стоимости создания нового предприятия или реконструкции уже существующего, анализ конкурентов, выбор и обоснование целесообразности применения конкретных способов раскрутки, обоснование сроков создания предприятия, сроков проведения рекламной компании и многое другое.

2.Практическая часть

2.1. Резюме

ООО «Торговая компания «Музыкальный салон» собирается выйти на рынок города Новосибирска с новым видом продукции – синтезаторами «Треволт». Преимущество новых синтезаторов заключается в расширении их функций и в усовершенствовании дизайна. Фирма планирует занять 12 % рынка за 1 год, 18 % во 2 год 24 % в 3 год. Основными конкурентами являются отечественные «Пионер» и зарубежные «Yamaha».

По сравнению с ними продукция нашей фирмы обладает рядом преимуществ – удобный дизайн помогает при игре как стоя, так и сидя, а 5 ярусов рабочей клавиатуры помогают одновременно воспроизводить музыку в разных тональностях. Кроме того, встроена система караоке, которая имеет в памяти уже свыше 15000 известных песен. В связи с этим, данная продукция вполне конкурентоспособна.

План продвижения товара на рынок. Применяется подход к ценообразованию цена ниже, чем у конкурентов, в качестве ориентира служит фирма «Yamaha». Основные выбранные средства для продвижения - рекламная компания и качественное гарантийное обслуживание. В рекламе рассматриваются наличие уникальных свойств товара, использование его различными известными рок- и поп – группами. Лозунг рекламы «Синтезаторы «Треволт» - отличный выбор для дома, офиса и концертной деятельности».

Каналы сбыта. Планируется продажа товара через фирменные музыкальные салоны города. Оптовые продажи со склада (партиями от 20 синтезаторов) со скидкой 15 %.