РЕЦЕНЗИЯ

на научно-практическое пособие

«Стратегическое планирование: методы и модели»

выполненное д.э.н., проф. Отварухиной Н.С., к.э.н. Черновой Т.В.,

д.э.н., проф. Масловой Т.Д.

Успех экономических управленческих преобразований, происходящих в экономике нашей страны, во многом зависит от решения проблем стратегического управления и планирования развития предприятий. В современных нестабильных условиях деятельности предприятия прилагают значительные усилия по преодолению трудностей во внешней среде. В этой связи они должны использовать все возможности по накоплению потенциала развития и дальнейшего роста. При этом необходимость выработки стратегии развития предприятий – новое явление в управлении. Ранее функции выработки стратегии были сосредоточены в основном в министерствах, а также в контрольных государственных ведомствах. Предприятие же участвовало, конечно, в этом процессе, но реальных прав по принятию решений не имело. В настоящее время ситуация кардинально изменилась и предприятия самостоятельно формируют стратегии собственного развития.

В этой связи данное учебно-практическое пособие, посвященное вопросам методики и практики стратегического планирования предприятий, весьма актуально.

В российских условиях возможности отечественных предприятий имеют значительную зависимость от формируемого рыночного механизма. Поэтому предлагаемое автором пособие по методам и процедурам выработки стратегического планирования позволяет предприятиям приспособиться к новым условиям, принимать эффективные стратегические решения на основе комплексного анализа решения текущих задач и учета возможностей и особенностей внешней среды.

Достоинство рецензируемого учебно-практического пособия заключается еще в том, что оно апробировано авторами на предприятиях Хабаровского края.

Актуальность темы, научно-методическое и практическое значение предложенного учебного пособия, позволяют рекомендовать его к изданию.

Зав. кафедрой «Мировая экономика

и коммерция», доктор экономических