Содержание
Введение 3
Теоретическая часть 4
Основные отрасли, находящиеся в кризисном положении, общее и особенное 4
Значение мониторинга отдельных отраслей для народного хозяйства в целом. 7
Практическая часть 10
Специфика кризисного состояния аграрной отрасли 10
Отличительные особенности при проведении мониторинга аграрной отрасли 15
Список использованной литературы. 18
Введение
“Krisis” - в переводе с греческого - решение, поворотный пункт или исход. Экономический кризис в компании означает тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей (коэффициентов): платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости, финансовой устойчивости. Таких показателей существует огромное множество. Наиболее универсальными и наглядными индикаторами остаются конечные финансовые результаты деятельности компании: размер валовой прибыли и уровень рентабельности. Как правило, первым признаком кризисного состояния в компании является отрицательный финансовый результат - валовой убыток от деятельности, снижение уровня рентабельности или стремительное сокращение размера прибыли по периодам (если убытки не были запланированы как необходимый этап в развитии бизнеса).
Кризис в широком смысле, как смена повышательной тенденции понижательной неотъемлемая характеристика рыночной экономики. Исходя из этого посыла, любое управление является антикризисным, а содержание и методы эффективного (обычного) и антикризисного управления не отличаются. Очевидно, что, отталкиваясь от него, сложно найти специфическое определение антикризисного управления. Следовательно, необходимо "заузить" понятие кризиса, для чего дифференцировать его фазы.
В условиях рыночной экономики неизбежно возникают кризисные ситуации как для системы в целом, так и для отдельных хозяйствующих субъектов. Часто в ответ система сама вырабатывает адекватные механизмы, которые сначала проходят апробацию на практике, а затем обосновываются теоретически. Возникает необходимость в мониторинге отраслей народного хозяйства для выявления тех, которые находятся в кризисном состоянии .
Теоретическая часть
Основные отрасли, находящиеся в кризисном положении, общее и особенное
В этой части работы рассмотрим основные отрасли Российской экономики, находящиеся в кризисном состоянии.
В январе-августе 2004г. доля убыточных организаций по сравнению с соответствующим периодом 2003г. снизилась на 2,3 процентного пункта и составила 39,4%.
В январе-августе 2004г., по официальны данным статистики, сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций (без организаций сельского хозяйства, субъектов малого предпринимательства, банков, страховых и бюджетных организаций) в действующих ценах составил +1314,8 млрд.рублей, или +45,5 млрд.долларов США (44,9 тыс. организаций получили прибыль в размере 1483,7 млрд.рублей, 29,2 тыс. организаций имели убыток на сумму 168,9 млрд.рублей). В январе-августе 2003г. сальдированный финансовый результат составил (по сопоставимому кругу организаций) +883,2 млрд.рублей, или +28,5 млрд.долларов США.
С точки зрения хозяйственной деятельности предприятия, кризис чаще всего означает дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной (производство) и финансовой (кредиторы) потребностей в оборотных средствах. Этому определению соответствует следующее неравенство, представляющее экономическую формулу кризиса: Денежные средства < Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах + Текущая финансовая потребность в оборотных средствах.
Из таблицы видно, что основные отрасли, находящиеся в кризисном состоянии являются отрасль жилищно-коммунального хозяйства, автомобильное хозяйство, транспорт, топливная и промышленная отрасли.
Причинная являются изношенность основных фондов, неэффективный менеджмент предприятий, низкие заработные платы, соответственно текучесть кадров и отсутствие квалифицированных специалистов. При анализе "проблемных" российских предприятий эксперты, как правило, указывают на ряд причин, приведших их к кризису. Обобщенно можно выделить две большие группы.
Во-первых, это ошибки в стратегическом управлении юридическим лицом. Так, для собственников и руководителей предприятий ресурсы является скорее организационным, чем экономическим понятием. Соответственно, у них и задача формируется по особому принципу. Она заключается в том, как сохранить организацию, а не как развивать сам бизнес. Это в свою очередь выливается в то, что юридические лица не пытаются переориентировать бизнес с учетом потребностей рынка, не стараются избавиться от излишнего имущества (оборудования, объектов социальной сферы), пришедшего еще из плановой экономики. В результате предприятие сначала становится малоэффективным, а затем и убыточным.
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций по основным отраслям экономики в январе-августе 2004 года
Прибыль (+),
убыток (-), млн. рублей
В % к
соответ-ствующему периоду предыду-
щего года1)
Сумма
прибыли,
млн.
рублей
(+)
Доля прибыльных
органи-заций в
общем их числе, %
Сумма
убытка,
млн.
рублей
(-)
Доля убыточных
органи-
заций в
общем их числе, %
Всего
+1311787
148,9
1483652
60,6
168865
39,4
в том числе:
промышленность
+700779
167,5
789528
58,5
88749
41,5
из нее:
электроэнергетика
+45104
106,1
52834
46,6
7730
53,4
топливная
+242043
196,5
256892
58,2
14849
41,8
из нее:
газовая
+9224
34,4
10463
72,2
1239
27,8
строительство
+21943
74,6
35845
62,3
13902
37,7
транспорт
+102739
164,0
118912
51,8
16173
48,2
из него:
железнодорож-
ный транспорт
+30620
в 16,5р.
32266
60,4
1646
39,6
сельское хозяйство
-5367
-
3836
23,0
12203
68,0
магистральный
трубопроводный
транспорт
+52801
115,5
58022
76,8
5221
23,2
связь
+83030
128,7
89357
66,9
6327
33,1
торговля и общественное питание
+249959
121,5
257848
74,6
7889
25,4
из них:
внешняя торговля
+139482
90,4
139977
63,0
495
37,0
оптовая торговля
продукцией производственно-технического назначения
+24002
в 2,0р.
25968
61,0
1966
39,0
жилищно-коммунальное хозяйство
-4728
-
15313
38,7
20041
61,3
туризм
+333
126,9
628
71,2
295
28,8
Темпы изменения сальдированного финансового результата отчетного периода по