Содержание


Введение 3

1. Анализ конкуренции на отраслевом рынке: теоретический аспект 4

1.1. Общие понятия при анализе конкуренции на отраслевом рынке 4

1.2. Методология проведения анализа конкуренции на отраслевом рынке 5

1.3. Сущность модели М. Портера 6

2. Анализ конкуренции на отраслевом рынке: практический аспект 7

2.1. Краткая характеристика компании «Инмарко» 7

2.2. Доминирующие экономические характеристики отрасли 9

2.3. Анализ движущих конкурентных сил, действующих в этой отрасли 11

2.4. Выявление ключевых факторов успеха в конкурентной среде 13

2.5. Анализ основных конкурентов на рынке 17

2.6. Вывод о реальной конкурентной позиции и стратегия фирмы 19

Заключение 21

Список литературы 22


Введение

Отправная точка маркетинговой деятельности – анализ рыночных возможностей, целью которого является выявление привлекательности открывающейся на рынке возможности для фирмы. Руководству необходимо знать, как следует выявлять и оценивать эти возможности.

Актуальность рассмотрения вопроса анализа рыночных возможностей обусловлена тем, что любая компания должна уметь выявлять открывающиеся рыночные возможности, ни одна фирма не может вечно полагаться на свои нынешние товары и рынки. Многие фирмы подтвердят, что большая часть их нынешних продаж и прибылей приходится на товары, которых они еще какие-нибудь пять лет назад или не производили вообще, или не продавали.

Компаниям может казаться, что их возможности очень ограничены, но это всего лишь неумение мысленно увидеть будущее того дела, которым они занимаются, и осознать свои сильные стороны. Ведь в действительности перед любой компанией открыто множество рыночных перспектив.

Организация может заниматься поисками новых возможностей либо время от времени, либо систематически. Многие отыскивают новые идеи, просто внимательно следя за переменами на рынке.

Цель курсовой работы – показать теоретическое и практическое значение анализа конкуренции на отраслевом рынке в повышении эффективности, прибыльности и развития предприятия.

Поставленная цель конкретизируется задачами:

1) дать основные общие теоретические понятия , используемые при анализе конкуренции ;

2) показать методология проведения анализа конкуренции на отраслевом рынке;

3) описать сущность модели Портера;

4) рассмотреть практические аспекты анализа отрасли производства мороженого на примере компании «Инмарко»


1. Анализ конкуренции на отраслевом рынке: теоретический аспект

1.1. Общие понятия при анализе конкуренции на отраслевом рынке

Понятие отрасль характеризует сферу предложения какого- либо товара. В экономике любой страны выделяются отрасли. Наименование отрасли определяется товаром ил и услугой, которые производят функционирующие в ней предприятия и организации.

Основными факторами привлекательности всех отраслей являются[6, с. 48]:

- более высокий уровень прибыли на вложенный каптал или на объем выпускаемой продукции;

- меньше риск потери капитала или убытков;

- наличие льгот ( снижение процентов за кредит);

- наличие местных ресурсов;

- большой спрос на эту продукцию.

В России перечень отраслей дается в разрезе всего народного хозяйства по общероссийскому классификатору отраслей народного хозяйства ( ОКОНХ) Код ОКОНХ везде проставляется. Организация имеет принадлежность к той отрасли, выручка по товарам которой в финансовых результатах деятельности предприятия занимает наибольшую долю. Примеры отраслей: промышленность, сельское хозяйство, транспорт, связь, строительство и коммунальное хозяйство, здравоохранение, народное образование, лесное и рыбное хозяйство и другие.

Основными показателями, характеризующими отрасль, являются [1,с.34]:

1) размеры рынка за последние три года (в натуральных и стоимостных показателях);

2) темп роста размеров рынка за последние два года;

3) число компаний в отрасли и их доли на рынке за три года;

4) стадии жизненного цикла отрасли;

5) число и структура потребителей, потенциал спроса;

6) степень вертикальной интеграции (с поставщиками);

7) наличие барьеров для вхождения на рынок и ухода с рынка;

8) инновационный потенциал рынка, тенденции технологических изменений;

9) характеристики продукции (различия в продукции конкурентов);

10) загруженность производственных мощностей;

11) рентабельность отрасли.

1.2. Методология проведения анализа конкуренции на отраслевом рынке

Предполагается следующая последовательность этапов при анализе конкурентной среды[11, с. 139]:

1) определение суммарного объема работ всех конкурентов в отрасли;