Тема 3 Целевая ориентация управленческих решений Теми 4. Процесс принятия решений в организации. Теми 5 Моделирование в процессе принятия решении Теми 6. Принятие решений на основе построения эконгмичпког модели.

Теми ~. Прогнозирование управленческих решений. Теми У. Планирование как деятельность но принятию управ-ь-;' ческих решений будущего.

Теми 'у. Приншие решений в форме программы, план;!. Тема 10. Разработка решений в условиях неопределенности. Теми 11. Разработка решений в условиях риска. Тема 12. Методы предотвращения неизбежных рисков. Тема 13. Основные пут снижения риска в процессе хтяйстег ной деятельности.

Теми 14. Организация выполнения управленческих решений Теми 15. Контроль выполнения управленческих решений. 'I еми 16. Оценка эффективности управленческих решении. Теми I" Социально-психологические аспекты качества исполне­ния решений.

Теми 1К. Этика и социальная ответственность управленческих решений.

Теми /9. Управление этикой и социальной ошетсгвеиностью ор ганизации.

Тема 20. Типовые методики принятия решений.

Тема 21. Методы принятия управленческих решений.

Теми 22. Информационное обеспечение процесса разрабшм;

управленческих решений.

Теми 23. Современные средства оргтехники (пейджинюная", сшо-вая связь, факсы, ксероксы и др.) для повышения эффективности \ прав­ленческих решений.

Тема 24. Особенности индивидуальною и групповою подходок к принятию решений.

Тема 25. Модели поведения менеджера в процессе принятие управленческих решений.

Теми 26. Менеджер в процессе принятия и реализации управлен­ческих решений.

Тема 27. Феномены индивидуальных и коллективных решении Тема 28. Кадровые решения.

Тслт 29. Принятие решений в управлении инновациями. Теми 30. Принятие решений на основе оценки качества проек­ции и услуг.