Оглавление
Введение……………………………………………………….……………3
Глава 1. Теоретические аспекты американской и японской
моделей менеджмента……………………………………………5
1.1. Общая характеристика американской
модели менеджмента…………………………………………...5
1.2. Сущность японской модели управления……………………..14
1.3. Российская модель управления …………………………..25
Глава 2. Исследование проблем менеджмента в России на примере
управления ОАО «Кемеровский хладокомбинат»……………32
2.1. Общая характеристика ОАО «Кемеровский
хладокомбинат»……………………………………………….32
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей
деятельности предприятия за 2005-2007 годы………………41
2.2.1. Анализ трудовых ресурсов предприятия ………………... 41
2.2.2. Оценка состояния основных фондов …………………….. 45
2.2.3. Анализ прибыли и рентабельности ………………………..47
2.3. Анализ возможности использования принципов
американского и японского менеджмента в деятельности
ОАО «Кемеровский хладокомбинат»………………………..51
Глава 3. Проблемы управления на предприятии и рекомендации
по совершенствованию управления ОАО «Кемеровский
хладокомбинат» на основе опыта американского и японского
менеджмента …………………………………………………... 55
Заключение ……………………………………………………………….59
Список использованной литературы ……………………………………61
Введение
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.
Современное управление – это совокупность факторов, которые объективно зародились в прошлом и ранее были как бы невидимыми, неразличимыми, но по мере развития стали играть ключевую роль. Знание истории управления играет большую роль в формировании профессионального сознания менеджера, развитии у него чувства ответственности, навыков стратегического и широкомасштабного мышления.
Всем известно высказывание «история повторяется». Развитие менеджмента в западных странах – наиболее разработанная часть истории менеджмента. Но она не отражает всех тенденций развития управления и, конечно, не является законченным вариантом его исторического осмысления. Менеджменту присущи как общие черты, так и национальные особенности; он непосредственно связан с культурой, уровнем экономического развития, природными и этническими особенностями существования человека.
В этой связи особый интерес представляет сравнение полярных моделей менеджмента: американской и японской.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. В течение многих десятилетий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основном свои усилия на критику зарубежного опыта управления. Однако, опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента богат, зачастую неоднозначен и весьма полезен для изучения тем, кто вступил на стезю менеджмента.
Создание собственной модели менеджмента требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике (но не бездумного его перенесения на отечественную почву), а с другой - использования его лучших достижений в своей деятельности.
Цель исследования – исследование возможностей использования японской и американской моделей менеджмента и возможность их применения в российской практике.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить особенности американской и японской моделей менеджмента;
- произвести сравнительный анализ данных моделей;
- дать общую характеристику ОАО «Кемеровский хладокомбинат»;
- проанализировать основные технико-экономические показатели предприятия за 2005-2007 годы;
- проанализировать использование принципов американского и японского менеджмента в деятельности ОАО «Кемеровский хладокомбинат».
Объектом исследования является изучение управленческой деятельности ОАО «Кемеровский хладокомбинат».
Предметом исследования – проблемы управления ОАО «Кемеровский хладокомбинат» и возможность использования принципов американского, и японского менеджмента в его деятельности.
Глава 1. Теоретические аспекты американской и японской моделей менеджмента
1.1. Общая характеристика американской модели менеджмента
Американский менеджмент впитал в себя основы классической школы, основателем которой является Анри Файоль. Американцы Лютер Гьюлик и Линдал Урвик сделали много для популяризации основных положений классической школы. Впоследствии другие американские авторы внесли в