Оглавление
Введение………………………………………………………………………3
1. Разработка нового товара…………………………………………………. 5
1.1. Стратегия разработки нового товара…………………………………. 5
1.2. Процесс инновации товара……………………………………………..6
2. Разработка и реализация концепции нового товара……………………14
2.1. Разработка концепции нового товара в маркетинговой
деятельности предприятия…………………………………………….14
2.2. Реализация концепции нового товара………………………………..15
Заключение…………………………………………………………………..24
Список литературы………………………………………………………….25
Введение
Ничто не ново под луной! Великий Йозеф Шумпетер считал, что «новыми» могут быть лишь товары, доселе совершенно незнакомые потребителю (в 1885 году – автомобиль, в 1960 году – видеомагнитофон, в 1975 году – персональный компьютер) достойные внимания и забот настоящих предпринимателей. А в американской деловой практике «новым» считается любой товар, выпускаемый данной фирмой менее 4 лет. Таким образом, либо лишь единицы, либо почти все товары, выпускавшиеся российскими предприятиями в 1996 году, являлись новыми.
Если допустить, что новизна является не сущностной, а качественной характеристикой, то можно будет говорить о степени новизны. И тогда высшей степенью будет обладать абсолютно новый товар, не имеющий аналогов в мире (100%), высокой степенью – товар, не имеющий аналогов в России (80%), хорошей – принципиальное изменение потребительских свойств (60%), достаточной – принципиальная технологическая модификация (40%), малой – существенное изменение внешних параметров (20%), ложной – бессмысленная модификация (0).
Миллионы людей во всем мире заняты поиском идей новых товаров. Таких, которые могли бы обеспечить материальное благополучие семьи, включая детей и внуков. Не обязательно таких, как классическая «Кока-Кола» или джинсы, держащиеся на рынке более 100 лет, или «Кемэл» - более 50 лет, но хотя бы таких как форд «Мустанг», продержавшийся 9 лет на уровне годового сбыта более 100 тысяч машин, а в момент пика – более полумиллиона.
Предпринимателей не останавливает даже тот факт, что половина новинок потребительского рынка терпят неудачу, принося своим создателям многомиллионные убытки. Только 10% всех новых товаров являются, действительно, новыми, оригинальными и называются товарами мировой новизны. Разработка таких товаров, организация их производства и вывод на рынок требуют больших затрат и сопряжены с повышенным риском. Это является одной из причин того, почему компании разработку новых товаров связывают чаще всего с усовершенствованием и модификацией существующих товаров.
В работе предполагается рассмотреть разработку и реализацию концепции нового товара.
Объект исследования – товар.
Предмет исследования – стратегия разработки и реализации концепции нового товара.
Цель исследования – изучить особенности стратегии разработки и реализации концепции нового товара.
Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть стратегию разработки нового товара;
- изучить процесс инновации товара;
- рассмотреть разработку концепции нового товара в маркетинговой деятельности предприятия;
- определить реализацию концепции нового товара.
Глава 1. Разработка нового товара
1.1. Стратегия разработки нового товара
С учетом быстрых перемен во вкусах, технологии и состоянии конкуренции фирма не может полагаться только на существующие ныне товары. Потребитель хочет и ждет новых и усовершенствованных изделий. И конкуренты прилагают максимум усилий, чтобы обеспечить его этими новинками. Следовательно, у каждой фирмы должна быть своя программа разработки новых товаров /9, С.485/.
Компания может заполучить новинки двумя способами:
1) путем приобретения со стороны, т. е. купив целиком какую-то фирму,