Содержание
Введение ………………………………………………………………………..2
1.Характеристика «КН-Медико-фитнес-клуб» ………………………………3
1.2 Организация производственного процесса на предприятии «КН-Медико-фитнес-клуб»……………………………………………………………………9
2.Маркетинговый план предприятия…………………………………………11
3.Производственная программа………………………………………………23
3.1Производственный процесс оказания услуг фармакопунктуры ног……23
3.2 Расчет численности и фонда заработной платы ………………………..25
3.3 Расчет плановой себестоимости услуг фармакопунктуры …………….27
4.Расчеты плановой прибыли и ее распределение………………………….28
5.Финансово-экономические показатели проекта ………………………….29
Выводы ………………………………………………………………………...31
Литературные источники …………………………………………………….32
Приложение 1 …………………………………………………………………33
Введение
Любое предприятие, которое заботится о своем успешном существовании испытывает необходимость в разработке проекта организации и планирования деятельности.
Данная работа написана на основании предприятия ООО «КН-Медико-фитнес-клуб».
С целью разработки проекта организации и планирования деятельности предприятия на 2005г. в работе будут рассмотрены такие вопросы:
1. виды услуг ООО «КН-Медико-фитнес-клуб»
2. анализ и позиционирование конкурентного рынка фитнес - услуг;
3. определение возможностей предприятия для реализации стратегии роста;
4. разработка новых видов услуг и процесса их внедрения;
5. расчет и анализ финансово-экономических показателей проекта организации и планирования деятельности на 2005г.
1. Характеристика «КН-Медико-фитнес-клуб»
Предприятие «КН-Медико-фитнес-клуб» было организовано как общество с ограниченной ответственностью в 1996 году, основной вид деятельности – оказание спортивно-оздоровительных услуг.
Постоянным способом работы с новыми и «старыми» клиентами стали проводимые в центре праздники, дни аэробики, вечера отдыха и т. п. Центр стал не только местом, где можно укрепить здоровье и заняться своим внешним видом, но и местом, где можно отдохнуть, провести время с друзьями, партнерами по бизнесу или семьей.
В настоящее время «КН Медика» объединяет в себе несколько направлений:
Кафе-бар;
Салон красоты;
Зал аэробики
Тренажерный зал
Сауна
Кабинет психологической релаксации
Предприятие занимает площадь 250м.кв.
Хозяйственная база предприятия включает в себя: бассейн, баню (русскую, турецкую, финскую), массажный кабинет, процедурный кабинет, гидромассажные ванны, зал бодибилдинга, зал шейпинга, фитнес зал, сауну, кафе-бар, аюрведическое кафе, кабинет азонотерапии.
Спортивные залы комплекса оборудованы новейшими тренажерами.
ООО «Медика-Центр» предоставляет услуги таких специалистов как:
1. Мануальный терапевт;
2. Массажист;
3. Врач-Косметолог;
4. Врач-дерматолог;
5. Спортивный врач;
6. Ароматерапевт;
7. Инструктор-цигунтерапии
8. Спортивный инструктор по шейпингу, фитнесу, бодибилдингу, плаванию.
Текущая цель спортивно-оздоровительного комплекса «КН-Медико-фитнес-клуб»- «выжить» и обеспечить задел для сохранения устойчивого положения на внутреннем рынке.
Краткосрочная цель – сделать предприятие способным сохранить устойчивое положение на внутреннем рынке и защищаться от конкурентов.
Среднесрочная цель – стать фирмой-лидером, способной добиться ведущего положения среди предприятий – конкурентов на внутреннем рынке;
Долгосрочная цель – захват и надежное удержание определенной доли рынка Украины в области своей специализации.
Поставленные цели достигаются решением внутренних целей, которые формируются экономическими категориями, учитывая рыночные механизмы.
Иерархия внутренних целей предприятия «КН-Медико-фитнес-клуб» меет следующий вид:
a) Стратегические цели.
- Увеличение нормы прибыли;
- Повышение качества услуг;
- Расширение рыночной доли.
b) Производственно-сбытовые цели.