Содержание


Введение ………………………………………………………………………..2

1.Характеристика «КН-Медико-фитнес-клуб» ………………………………3

1.2 Организация производственного процесса на предприятии «КН-Медико-фитнес-клуб»……………………………………………………………………9

2.Маркетинговый план предприятия…………………………………………11

3.Производственная программа………………………………………………23

3.1Производственный процесс оказания услуг фармакопунктуры ног……23

3.2 Расчет численности и фонда заработной платы ………………………..25

3.3 Расчет плановой себестоимости услуг фармакопунктуры …………….27

4.Расчеты плановой прибыли и ее распределение………………………….28

5.Финансово-экономические показатели проекта ………………………….29

Выводы ………………………………………………………………………...31

Литературные источники …………………………………………………….32

Приложение 1 …………………………………………………………………33


Введение


Любое предприятие, которое заботится о своем успешном существовании испытывает необходимость в разработке проекта организации и планирования деятельности.

Данная работа написана на основании предприятия ООО «КН-Медико-фитнес-клуб».

С целью разработки проекта организации и планирования деятельности предприятия на 2005г. в работе будут рассмотрены такие вопросы:

1. виды услуг ООО «КН-Медико-фитнес-клуб»

2. анализ и позиционирование конкурентного рынка фитнес - услуг;

3. определение возможностей предприятия для реализации стратегии роста;

4. разработка новых видов услуг и процесса их внедрения;

5. расчет и анализ финансово-экономических показателей проекта организации и планирования деятельности на 2005г.


1. Характеристика «КН-Медико-фитнес-клуб»


Предприятие «КН-Медико-фитнес-клуб» было организовано как общество с ограниченной ответственностью в 1996 году, основной вид деятельности – оказание спортивно-оздоровительных услуг.

Постоянным способом работы с новыми и «старыми» клиентами стали проводимые в центре праздники, дни аэробики, вечера отдыха и т. п. Центр стал не только местом, где можно укрепить здоровье и заняться своим внешним видом, но и местом, где можно отдохнуть, провести время с друзьями, партнерами по бизнесу или семьей.

В настоящее время «КН Медика» объединяет в себе несколько направлений:

Кафе-бар;

Салон красоты;

Зал аэробики

Тренажерный зал

Сауна

Кабинет психологической релаксации

Предприятие занимает площадь 250м.кв.

Хозяйственная база предприятия включает в себя: бассейн, баню (русскую, турецкую, финскую), массажный кабинет, процедурный кабинет, гидромассажные ванны, зал бодибилдинга, зал шейпинга, фитнес зал, сауну, кафе-бар, аюрведическое кафе, кабинет азонотерапии.

Спортивные залы комплекса оборудованы новейшими тренажерами.

ООО «Медика-Центр» предоставляет услуги таких специалистов как:

1. Мануальный терапевт;

2. Массажист;

3. Врач-Косметолог;

4. Врач-дерматолог;

5. Спортивный врач;

6. Ароматерапевт;

7. Инструктор-цигунтерапии

8. Спортивный инструктор по шейпингу, фитнесу, бодибилдингу, плаванию.

Текущая цель спортивно-оздоровительного комплекса «КН-Медико-фитнес-клуб»- «выжить» и обеспечить задел для сохранения устойчивого положения на внутреннем рынке.

Краткосрочная цель – сделать предприятие способным сохранить устойчивое положение на внутреннем рынке и защищаться от конкурентов.

Среднесрочная цель – стать фирмой-лидером, способной добиться ведущего положения среди предприятий – конкурентов на внутреннем рынке;

Долгосрочная цель – захват и надежное удержание определенной доли рынка Украины в области своей специализации.

Поставленные цели достигаются решением внутренних целей, которые формируются экономическими категориями, учитывая рыночные механизмы.

Иерархия внутренних целей предприятия «КН-Медико-фитнес-клуб» меет следующий вид:

a) Стратегические цели.

- Увеличение нормы прибыли;

- Повышение качества услуг;

- Расширение рыночной доли.

b) Производственно-сбытовые цели.