СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1.Разделыбизнес-плана 4

1.1.Резюме 4

1.2.Описание предприятия и отрасли 4

1.3. Продукция/услуги 5

1.4. Рынок и маркетинг 6

1.5.Стратегия маркетинга 6

1.6. Производственный план 7

1.7. Управление и права собственности 7

1.8. Финансовый план 7

1.9. Риски и гарантии 8

1.10. Приложения 9

2. Резюме бизнес-плана развития ГТС 10

Заключение 12

Список литературы 13

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план – это официальный документ, который описывает все основные аспекты будущего (действующего) коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Разработка бизнес-планов проводится в соответствии с методикой, принятой Министерством экономического развития РФ. Бизнес-план имеет определенную структуру и может состоять из нескольких разделов.

Поскольку предприятиям приходится вести дела в самых разных отраслях промышленности и сферах деятельности, то, соответственно, и формы бизнес-плана будут различными в каждом конкретном случае.

Ключевыми составляющими любого бизнес-плана являются три M – management, marketing, money (управление, маркетинг, финансы).

Разделы, связанные с управлением, маркетингом и финансированием проекта, обязательно присутствуют в любом бизнес-плане. Другие разделы бизнес-плана могут меняться в зависимости от специфики деятельности и проекта.

Перед составлением бизнес-плана надо убедиться в перспективности бизнес-идеи.

Составляя бизнес-план, необходимо предусмотреть в нем некоторую «изюминку», которая заинтересует потенциального инвестора и заставит его внимательно просмотреть план до конца, а не отклонить сразу, не дойдя до цифровых выкладок.

1.Разделы бизнес-плана

Несмотря на то, что титульный лист не является самостоятельным разделом бизнес-плана, он должен обязательно присутствовать, так как это первое, что видит потенциальный инвестор.

На титульном листе отражается следующая информация:

• Название предприятия;

• Название документа;

• Адрес предприятия/владельца;

• Номера телефонов предприятия/владельца;

• Ф.И.О. составителя бизнес-плана.

Титульный лист не должен содержать большого количества информации. Он должен быть аккуратно оформлен, привлекать внимание и быть кратким по содержанию. Если бизнес-план используется для получения кредита, то на титульном листе также указывается название банка или иного источника финансирования. [1.,23c.]

1.1.Резюме.

Первый раздел представляет собой краткое (одну-три страницы) изложение плана с подчеркиванием его привлекательности для потенциальных инвесторов. Необходимо не просто перечислить вопросы, а подчеркнуть ключевые проблемы, указать факторы, которые обеспечат успех предприятия на конкурентном рынке.

Хотя данный раздел стоит в начале бизнес-плана, писать его следует после завершения всей работы по составлению плана. Данный раздел призван изложить план в предельно сокращенной, но вместе с тем не лишенной эмоциональности форме. Он должен вызывать интерес, придавать ощущение значимости проекта. [2.,98c.]

1.2.Описание предприятия и отрасли.

Цель раздела – показать тенденции развития отрасли (развивающаяся, стабильная или стагнирующая) и место компании в ней. В этом разделе следует отметить следующее:

• Основные направления и цели деятельности компании. Потребности рынка, которые предполагается удовлетворить.

• Расположение компании, в каких географических пределах планируется развитие бизнеса (регион, страна, мировой рынок).

• История, прошлые успехи компании. Важно отметить на какой стадии развития находится компания.