ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Система управления организацией: теоретический аспект……………..5
1.1. Организация как система управления…………………………………..5
1.2. Анализ внешней и внутренней среды, их совместное изучение
с применением метода SWOT-анализа…………………………………8
1.3. Анализ эффективности управления организацией…………………...17
Глава 2. Анализ системы управления организации
(на примере ООО «Планета»)…………………………………………...22
2.1. Характеристика предприятия…………………………………………..22
2.2. SWOT-анализ деятельности ООО «Планета»………………………...25
2.3. Расчет эффективности управленческой деятельности предприятия
и рекомендации по ее совершенствованию…………………………...29
Заключение………………………………………………………………………….32
Список использованной литературы……………………………………………...34
Приложение…………………………………………………………………………36
Введение
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.
Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не только на совершенствовании ее организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействий и т.д. Речь идет, прежде всего, о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах. Все это требует от предприятий адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.
Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия. Менеджмент - это деятельность специалистов-менеджеров, которые на основе разрабатываемых ими планов, определяют, кто, что, когда и сколько должен делать, как это делать, с кем вместе это делать, какова мотивация процесса труда и, наконец, какой должна быть система контроля. Менеджмент – это организация и управление работой людей.
Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория управления интересна тем, что она постоянно развивается. Не существует двух предприятий с абсолютно одинаковыми моделями управления, так как методы управления постоянно корректируются с учетом изменений, происходящих на рынке. Профессионализм и интуиция менеджера являются немаловажными элементами успешного управления, также как и участие коллектива в делах предприятия.
В данной курсовой работе рассмотрена управленческая деятельность ООО «Планета», а также приведены рекомендации по совершенствованию деятельности этого предприятия.
Объектом курсовой работы является управленческая деятельность предприятия.
Предметом – пути совершенствования управленческой деятельности предприятия.
Цель работы - провести управленческий анализ существующей на предприятии системы управления, оценить ее сильные и слабые стороны, элементы внешней среды, определить ее пригодность для решения стоящих перед предприятием проблем.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы управленческой деятельности предприятия;
- дать общую характеристику деятельности ООО «Планета»;
- представить результаты SWOT-анализа деятельности ООО «Планета»;
- провести анализ эффективности управленческой деятельности предприятия.
Актуальность работы заключается в том, что совершенствование управленческой деятельности предприятия позволит ему успешно адаптироваться к рыночной экономике, стать конкурентоспособным и занять достойное место на рынке.
Глава 1. Система управления организацией: теоретический аспект
1.1. Организация как система управления
Система - совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует некоторую целостность, единство [8, c.12]. Среди се основных признаков следует назвать: множественность элементов, целостность и единство между ними, наличие определенной структуры. Вместе