Введение 2
1. Основы снижения затрат на производство и реализацию 4
1.1. Производственное планирование на предприятии горной промышленности 4
1.2. Выявление резервов для снижения на предприятиях горной промышленности 7
2. Краткая характеристика ЗАО «Черниговец» 11
2.1. Общие сведения о разрезе 11
2.2. Качество продукции ЗАО «Черниговец» 15
2.3. Охрана природы 19
3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. 26
3.1 Анализ производства и реализации продукции 26
3.1.1 Анализ добычи угля 26
3.1.2 Анализ вскрышных работ 29
3.1.3 Анализ реализации продукции 32
3.2 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 36
3.2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 36
3.2.2 Анализ использования рабочего времени и текучести кадров 41
3.2.3 Анализ производительности труда 46
3.2.4 Анализ состава и использования фонда оплаты труда 50
3.2.5 Анализ темпов роста производительности труда и заработной платы 53
3.3 Анализ использования основных производственных фондов 54
3.3.1 Анализ наличия и структуры ОПФ 54
3.3.2 Анализ движения и достаточности обновления ОФ 56
3.3.3 Анализ эффективности использования основных фондов 60
3.4 Анализ себестоимости продукции 61
3.4.1 Анализ структуры и динамика себестоимости 61
3.4.2 Анализ влияния факторов на изменение затрат 65
3.4.3 Анализ себестоимости по отдельным видам затрат 66
4. Анализ финансовой деятельности ЗАО «Черниговец» 71
4.1 Анализ состава и структуры имущества предприятия и источников его формирования 71
4.2 Анализ финансовой устойчивости 76
4.3. Показатели платежеспособности предприятия 79
4.4 Анализ деловой активности 81
4.5 Анализ финансовых результатов 84
4.5.1 Анализ уровня и динамики показателей финансовых результатов 84
4.5.2 Факторный анализ прибыли от реализации 90
4.5.3 Анализ уровня и динамики показателей рентабельности 92
4.5.4 Факторный анализ рентабельности 94
5. Пути снижения затрат (на примере ЗАО «Черниговец») 97
5.1 Выявление факторов снижения себестоимости продукции ЗАО «Черниговец» 97
5.2 Разработка системы контроля затрат на ЗАО Черниговец» 103
5.3 Совершенствование планирования затрат на ЗАО «Черниговец» 106
Заключение 114
Список литературы 116
Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Введение
Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления. Анализ является базой планирования, средством оценки качества планирования и выполнения плана.
Предметом экономического анализа является производственно-хозяйственная деятельность предприятий.
Содержанием экономического анализа является комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной оценки достигнутых результатов и разработки мероприятий по дальнейшему повышению эффективности хозяйствования.
Важным этапом в экономическом анализе выступает изучение себестоимости продукции.
Изучение себестоимости продукции имеет большое значение для предпринимательской деятельности организаций. Разработка и реализация управленческих решений базируется на соответствующей информации о состоянии дел в той или иной области деятельности организации. Так, данные учета издержек производства и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) являются важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства. Это является причиной того, что участок издержек производства и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) занимает наиболее важное место в системе организации.
Себестоимость продукции относится к числу важнейших качественных показателей, характеризующих все стороны хозяйственной деятельности предприятия (фирм, компаний), их достижения и недостатки.
Приоритет анализа на удовлетворение в первую очередь внутренних пользователей требует решения проблем методического, организационного и управленческого характера.
Целью данной работы является нахождение путей снижения затрат на предприятии горной промышленности.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты снижения затрат на производство и реализацию продукции;
2. Провести оценку хозяйственной деятельности предприятия как в целом, так и в области затрат;
3. Определить пути снижения затрат.
Объектом исследования выступает ЗАО «Черниговец». Предметом исследования – затраты предприятия на производство и реализацию продукции.
Методологическим проблемам исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) уделяется большое внимание в российской и зарубежной экономической литературе. Разные аспекты управления себестоимостью и прибыль рассмотрены в работах отечественных авторов: М.А. Вахрушиной, В.П. Грузинова, В.И. Данилина, Н.П. Кондракова, В.Д. Новодворского, В.Л. Перламутрова, Н.Я. Петракова, А.Д. Шеремета, Н.Д. Врублевского, О.Д. Кавериной, В.Э. Керимова, А.А. Кузнецовой, Ю.А. Мишиным и других, а также зарубежных ученых: К. Друри, Дж.Б. Кларка, А. Маршалла, Дж. Фостера, Дж.Р.