Содержание
Введение 3
1. Системный подход в управлении 5
2. Целеполагание в управлении 11
3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта 15
4. Природа и состав функций менеджмента 20
5. Проектирование организационной структуры управления 22
Заключение 26
Список литературы 28
Введение
Данная работа является весьма актуальной для изучения, поскольку позволяет рассмотреть основополагающие аспекты управления любой организацией.
Главная цель работы состоит в изучении основополагающих принципов управления современной организацией и практического применения некоторых методик анализа и управления.
В связи с этим можно выделить следующие основные задачи:
рассмотреть системный подход в управлении;
изучить целеполагание в управлении;
изучить особенности и методы анализа внешней и внутренней среды экономического объекта;
изучить природу и состав функций менеджмента;
рассмотреть особенности проектирования организационной структуры управления.
Для написания работы были использованы следующие источники литературы: Архипова. Н.И. Организационное управление; Бовыкин В. Новый менеджмент; Вершигора Е.Е. Менеджмент; Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении; Герчшова И.Н. Менеджмент: Учебник; Глухов В.В. Менеджмент; Дж. К. Лафта. Эффективность менеджмента организации; Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте; Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента; Цыпкина Ю.А. Менеджмент.
Курсовая работа состоит из пяти глав, каждая из которых последовательно раскрывает содержание курсовой работы.
В первой главе говорится о системном подходе и его практическом применении в управлении современным предприятием.
Во второй главе речь пойдет о целеполанаии в управлении. Здесь будет дано определение понятий цели и миссии организации, а так же описан процесс построения дерева решений и определена миссия конкретного предприятия.
В третье главе работы рассказывается об анализе внешней и внутренней среды. В этой главе будут описаны такие методики как SWOT-анализ, PEST-анализ, профиль среды, метод «5x5», SNW-анализ, оценка конкурентоспособности и др.
В четвертой главе будут названы и подробно описаны основные функции управления организацией.
В пятой заключительной главе работы будет рассказано об основных организационных структурах и их проектировании.
Таким образом, структура данной работы соответствует ее главной цели и поставленным задачам и полностью направлена на раскрытие основных положений темы, которая имеет огромное практическое значение.
1. Системный подход в управлении
Система – 1) нечто целое, сложное единство, объединяющее множество элементов, связанных друг с другом; совокупность, способная делиться на подсистемы;
2) определенный порядок расположения, связи; особенности построения, организации.
3) множество закономерно связанных друг с другом элементов (предметов, явлений, взглядов, принципов, знаний и т.д.), представляющее собой определенное целостное образование, единство, порядок, обусловленный планомерным, правильным расположением частей в определенной связи, строгой последовательностью действий, например система в работе; принятый, установившейся распорядок чего-либо;
4) множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство;
5) порядок, обусловленный правильным расположением частей в определенной связи, строгой последовательностью действий, например, система в работе; принятый, установившийся распорядок чего-либо;
6) форма, способ устройства, организации, чего – либо, например, государственная система, избирательная система;
7) общественный строй, например, капиталистическая система;
8) совокупность хозяйственных единиц, учреждений, родственных по своим задачам и организационно объединенных в единое целое, например, система здравоохранения, а также совокупность сооружений, машин, механизмов, служащих единой цели, например, оросительная система, энергетическая система;
9) совокупность тканей, органов, их частей, представляющих собой определенное единство связанных общей функцией, например, сердечно-сосудистая система;
10) техническое устройство, конструкция, например, самолет.
Таким образом, можно выделить обобщающее определение системы: система – это целое, состоящее из частей и элементов, неразрывно связанных между собой.
Если сравнить данные определения то становится очевидным, что они изменяются в зависимости от объекта исследования. Так, если изучается техническая система, то уместно сведущее ее определение, система –техническое устройство, конструкция. Если в качестве объекта исследования выступает организм, то целесообразнее употребить следующее определение, система – совокупность тканей, органов, их частей, представляющих собой определенное единство связанных общей функцией. Далее определение будет подвергаться аналогичным изменениям, в зависимости от изменения объекта исследования[11, с.233].
Существует большое число классификаций систем управления, это определяется, прежде всего, большим разнообразием объектов, целей, методов