Содержание
Введение 2
Глава 1. Разработка инновационного проекта 3
1. Краткая характеристика организации 3
2. Резюме проекта 3
3. Окружающая среда, возможные проблемы и оценка возможности их решения 4
4. Комплекс мер по реализации нововведения 6
5. Анализ сильных и слабых сторон реализации проекта, опасностей и благоприятных возможностей 12
Глава 2. Сетевой и календарный графики реализации инновационного проекта 14
Заключение 20
Список литературы 21
Введение
В данной работе будет рассмотрен инновационный проект по сборке, комплектации и распространению бытовых фильтров по очистке воды, предложенный компанией “Еврофильтр”, созданной в 2001 году. В своей деятельности фирма ориентируется на удовлетворение потребностей населения в современных очистительных водяных фильтрах, обеспечивая тем самым получение необходимого уровня прибыли. Данная задача выполнима при использовании всего комплекса маркетинговых исследований, изучении рынка сбыта предлагаемых услуг, внешнего окружения, возможностей фирмы по реализации проекта.
Проблемы экологии вообще и проблема очистки воды в частности являются социально значимыми проблемами. В данной курсовой работе предлагается рассмотреть весь комплекс задач, стоящих перед компанией “Еврофильтр”, выходящей на рынок с предложением услуг по очистке воды для населения.
Цель работы - методами системного анализа разработать практическое применение конкретного инновационного проекта.
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи: 1) вводятся основные понятия и методология системного анализа применительно к разработке инновационного проекта; 2) дается характеристика предприятия и резюме рассматриваемого проекта; 3) анализируются возможности предприятия в связи с положением дел в отрасли; 4) на основе этого анализа составляются производственный, маркетинговый и финансовый планы; 5) анализируются сильные и слабые стороны проекта, опасности и благоприятные возможности; 6) составляется сетевой график и календарный план реализации проекта, а также рассматривается возможность сокращения общей продолжительности работ за счет внутренней организации труда – перераспределения рабочей силы между видами работ в пределах подразделений.
Глава 1. Разработка инновационного проекта
1. Краткая характеристика организации
Компания “Еврофильтр”, которая представлена в данном курсовом проекте, создана в 2001 году. В своей деятельности фирма ориентируется на удовлетворение потребностей населения в недорогих и эффективных бытовых фильтрах для воды, обеспечивая тем самым получение необходимого уровня прибыли. Фирма “Еврофильтр” имеет организационно-правовой статус ЗАО (закрытое акционерное общество). Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. ЗАО распространяет свои акции в форме закрытой подписки по решению учредителей.
Для описания производственных мощностей ЗАО «Еврофильтр» в табличной форме приведем список подразделений и численности персонала.
Абривиатура
Расшифровка
Численность
ОГТ
Отдел главного технолога
10 человек
ОГК
Отдел главного конструктора
13 человек
Цос
Цех по изготовлению оснастки
20 человек
ОГМ
Отдел главного металлурга
6 человек
Цл
Литейный цех
15 человек
Цм
Цех механообработки
15 человек
ПО
Производственный отдел
6 человек
Цсб
Отдел сборки
20 человек
2. Резюме проекта
В данной курсовой работе будет рассмотрен проект налаживания производства и продажи недорогих фильтров для воды. Для этого, как видно из предыдущего пункта, у предприятия есть производственные мощности. Подробнее производственный цикл будет описан ниже в соответствующем пункте.
Поскольку предприятие создано недавно, то у него не хватает собственных средств для финансирования рассматриваемого проекта. Ввиду этого, как будет видно ниже из описания финансового плана предприятия,