Содержание

Введение 3

1. Сущность автоматизации производства 5

2. Основы организации автоматизированного производства 8

3. Организация труда рабочих на станочных автоматических линиях 13

Заключение 18

Список литературы 21

Введение

Фирмы постоянно находятся в поиске новых методов управления и организации производства. Все время управляющие экспериментируют, меняют соотношение между централизацией и децентрализацией. В основе этих перемен в 70—90-е годы лежит переход массового поточного производства к гибкому автоматизированному.

Массовое поточное производство безраздельно господствовало в первой половине XX в. Технологический основой его были конвейер, применение узкоспециализированного оборудования.

Массовому производству свойственны специфические принципы организации труда, разработанные Ф. Тейлором и Г. Фордом: менеджмент кодифицирует уровни квалификации и искусства работников; все виды умственной деятельности устраняются с рабочего места и концентрируются в управленческом офисе. Персонал фирмы разделяется на «головы» и «руки»; разделение труда сопровождается отделением основной функции от дополнительных. Установка машин, их подготовка к работе, ремонт выполняются особой категорией работников, отличных от операторов; менеджмент строго определяет задачи всех без исключения работников.

Акцент был сделан на непрерывном действии производственных линий, задававших темп работы для участников производственного процесса.

Конвейерная система завершила превращение работника в придаток машины. Узкая специализация машин и работников сделала систему жесткой, негибкой.

Индивидуализация спроса вынуждает фирмы переходить к мелкосерийному производству с низкими издержками, но при сохранении высокого качества. Проблема решается путем внедрения системы гибкого автоматизированного производства, основанного на микропроцессорной технике. Фирмы получают возможность сокращать время на переналадку оборудования, соединять промежуточную и конечную сборку.

Цель данной работы – рассмотрение автоматизированного производства и его роли в повышении эффективности работы предприятий.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть основы организации автоматизированного производства, выявить особенности организации труда рабочих на станочных автоматических линиях, показать роль автоматизации производства в повышении эффективности деятельности предприятия.

1. Сущность автоматизации производства

Автоматизацией называют применение технических средств для замены участия человека в процессах получения, преобразования, передачи и использования материалов, энергии или информации. В процессе своей реализации автоматизация проходит определенные ступени. Так, в автоматизации производственных процессов различают частичную, комплексную и полную автоматизацию. В одном случае автоматизируются отдельные операции и процессы, тогда говорят о частичной автоматизации. В других случаях речь идет о комплексной автоматизации, когда автоматизируется весь производственный процесс. Если же автоматизированный процесс осуществляется без непосредственного участия человека, говорят о полной автоматизации этого процесса. Но любая ступень развития автоматизации связана с коренными изменениями во взаимоотношениях человека и машины. [7, с. 40]

Важ­ней­шая чер­та че­ло­ве­че­ской дея­тель­но­сти за­клю­ча­ет­ся в рас­пре­де­ле­нии функ­ций ме­ж­ду че­ло­ве­ком и тех­ни­че­ски­ми уст­рой­ст­ва­ми, что вносит изменения как в технические средства, так и в саму деятельность человека. На протяжении всей социальной истории человек постепенно освобождался от рутинного физического труда. При этом ма­ши­не пе­ре­да­ва­лись от­дель­ные фи­зи­че­ские тру­до­вые функ­ции – транспортная, технологическая, энергетическая. Всякий раз, когда человек передавал очередную трудовую функцию техническим устройствам, в развитии техники происходили глубокие качественные преобразования, называемые техническими революциями. С по­яв­ле­ни­ем ком­пь­ю­те­ров че­ло­век на­чи­на­ет пе­ре­да­вать тех­ни­ке ум­ст­вен­ные тру­до­вые функ­ции – контрольно-управляющую и логическую, что является наиболее характерной чертой современного научно-технического прогресса. Как замечает С. Лем, орудия труда, возникнув в сфере труда физического, переступают его границы и вторгаются в сферу умственного труда человека.

Об­лег­чая свой фи­зи­че­ский труд, че­ло­век ус­лож­ня­ет ин­тел­лек­ту­аль­ный. По ме­ре уп­ро­ще­ния ре­ше­ния ин­тел­лек­ту­аль­ных за­дач при по­мо­щи вычислительной техники воз­рас­та­ет твор­че­ская на­пря­жен­ность че­ло­ве­ка. Пе­ре­да­вая ма­ши­не од­ну функ­цию, че­ло­век не­пре­мен­но бе­рет на се­бя но­вую. Возникла необходимость исследования системы «человек-компьютер».

Еще в го­ды вто­рой ми­ро­вой вой­ны аме­ри­канские ученые начали изу­чать про­бле­му взаи­мо­дей­ст­вия че­ло­ве­ка с вы­чис­ли­тель­ной ма­ши­ной в сис­те­мах во­ен­ной тех­ни­ки. За­тем этим за­ня­лись анг­ли­ча­не в ра­бо­тах ко­то­рых уже по­сле вой­ны функ­ции опе­ра­то­ра опи­сы­ва­лись сис­те­мой ли­ней­ных диф­фе­рен­ци­аль­ных урав­не­ний. В ре­зуль­та­те в Окс­фор­де в 1949 го­ду воз­ник­ло но­вое на­уч­ное на­прав­ле­ние - эр­го­но­ми­ка. Поя­вил­ся но­вый тер­мин - эр­готи­че­ская сис­те­ма, т.е. сис­те­ма, вклю­чаю­щая че­ло­ве­ка-опе­ра­то­ра, ко­то­рый мыс­лит­ся как ма­те­ри­аль­ная сис­те­ма , без раз­ли­чия фи­зи­че­ской и ин­тел­лек­ту­аль­ной дея­тель­но­сти, це­ле­со­об­раз­но функ­цио­ни­рую­щая в со­во­куп­но­сти с ком­плек­сом тех­ни­че­ских средств. Однако и до сего времени эта проблема остается мало изученной. В частности, неисследованным продолжают быть многие принципы взаимодействия оператора с компьютером, в том числе и важнейший эргономический принцип преимущественных возможностей человека и машины. [9, c. 66]

Передача ум­ст­вен­ных функ­ций тех­ни­ке ста­ла воз­мож­на с по­яв­ле­ни­ем ин­фор­ма­ти­ки как мас­си­ва на­уч­ных зна­ний о по­лу­че­нии, пе­ре­ра­бот­ке, хра­не­нии и вы­да­чи ин­фор­ма­ции и ин­фор­ма­ци­он­ной тех­ни­ки пре­ж­де все­го в ви­де ком­пь­ю­те­ров. Ин­фор­ма­ти­ка де­ла­ет воз­мож­ным соз­да­ние вы­со­ких тех­но­ло­гий, ав­то­ма­ти­за­цию про­цес­сов управ­ле­ния и на­чи­на­ет иг­рать столь боль­шую роль в об­ще­ст­ве, что информатику можно образно по праву назвать «сердцем автоматики» а бу­ду­щее об­ще­ст­во - ин­фор­ма­ци­он­ным.