Выводы по главам

1. Глава I

Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой подготовки кадров и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.

Профессиональная ориентация – это комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессий или на смену рода деятельности.

Основные формы профориентации:

- профессиональное просвещение;

- профессиональная информация;

- профессиональная консультация;

- профессиональный отбор.

Профессиональная адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основывающаяся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.

Виды профессиональной адаптации:

- психофизиологическая;

- социально-психологическая;

- организационно-административная;

- экономическая;

- санитарно-гигиеническая.

2. Глава II

ООО «Томтал» оказывает пассажирские и грузовые перевозки на территории города и ближайших пригородных зонах.

Стратегия организации заключается в расширении деятельности, завоевании рынка, повышении качества оказываемых услуг за счет роста интенсивности труда.

Основными элементами системы управления персоналом являются:

- прием и увольнение рабочих и служащих;

- обучение и подготовка по профессии;

- оценка персонала;

- вознаграждение персонала;

- мотивация персонала.

Список литературы

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000.

2. Егоршин В.Н. Управление персоналом организации. – М: ПРИОР, 2001.

3. Кузнецов В.Д. Управление персоналом на предприятии // Кадры. 2002. №10.

4. Ломакин Н.А. Адаптация персонала. // Управление персоналом. 2000. №12.

5. Мескон М. Основы менеджмента. – М: Дело, 1998.

6. Управление персоналом современной организации // Кадры. 2001. №8.

7. Суперкадры / Под ред. Грачева. – М: Дело, 1998.

8. Шекшня Н.В. Управление персоналом. – М: ПРИОР, 2000.