Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального

образования

«Ижевский государственный технический университет»

Факультет «Менеджмент и маркетинг»

Кафедра «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности»

Допустить к защите

Зав. кафедрой,

к.э.н., доцент ___________ Синютина В.А.

« 21» июня 2007г.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

На тему «Учет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия

(на примере ДОАО «Спецгазавтотранс»)»

Студент (дипломник) Мингалиева Ж.А.

Руководитель Синютина В. А. к.э.н., доцент

Нормоконтроль Синютина В.А. к.э.н., доцент

2007

Содержание

Введение 3

1. Экономико-правовая характеристика предприятия 5

1.1. Организационно- правовая характеристика предприятия и структура управления 5

1.2. Основные показатели финансово - хозяйственной деятельности предприятия 9

2. Бухгалтерский учет финансовых результатов предприятия……………….23

2.1.Теоретические основы бухгалтерского учета финансовых результатов 23

2.2. Первичный учет финансовых результатов 31

2.3. Порядок формирования и учет финансовых результатов от обычных видов деятельности 33

2.4.Порядок формирования и учета прочих доходов и расходов и их финансового результата 37

2.5.Формирование конечного финансового результата 42

2.6.Порядок составления отчета о финансовых результатах и их использовании. 44

3. Анализ финансовых результатов финансово- хозяйственной деятельности предприятия 51

3.1.Задачи и цели анализа финансовых результатов 51

3.2.Анализ состава и динамики прибыли 53

3.3. Анализ рентабельности. 65

3.4. Анализ формирования и использование чистой прибыли……………….73

Заключение 79

Приложение 84

Список используемой литературы……………………………………………. 92

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях предприятия для нормальной финансово-хозяйственной деятельности необходимо иметь общую систему учета, имеющую стратегическую ориентацию. В этом случае учетная информация будет содействовать процессу разработки и реализации деловой стратегии предприятия, а инструменты бухгалтерского учета будут вписаны в процесс стратегического управления. Переход от управленческого анализа затрат к стратегическому управлению затратами является основной задачей на