ОГЛАВЛЕНИЕ


Введение…………………………………………………………………………...4

Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации…………….7

1.1. Основная характеристика политики управления кадрами………………...7

1.2. Формы, методы подготовки и переподготовки кадров…………………..18

Глава 2. Организация и проведение подготовки и переподготовки кадров

в ООО «Азот-Черниговец»……………………………………………………...30

2.1. Анализ состояния процесса подготовки и переподготовки кадров

(на основе анкетирования)………………………………………………………30

2.2. Контент-анализ документов по подготовке и переподготовке кадров

в ООО «Азот-Черниговец»……………………………………………………...36

2.3. Совершенствование процесса подготовки и переподготовки кадров…..67

Заключение……………………………………………………………………….79

Список литературы………………………………………………………………81

Приложения……………………………………………………………………...86


Введение


В современных условиях вопрос подготовки и переподготовки кадров является актуальным для любого предприятия. Этой проблеме придается особое значение, потому что хорошее профессиональное образование - это важный фактор социальной защищенности работников.

Тема «Подготовка и переподготовка кадров предприятия» настолько же обширна и многогранна, как и сама человеческая личность. В этой области будут появляться все новые и новые разработки - в сочетании с более традиционными методами они составят богатейший арсенал менеджера по персоналу XXI века.

Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например, концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах (различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих).

Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.

ОБЪЕКТОМ исследования является подготовка и переподготовка кадров на современном предприятии.

ПРЕДМЕТОМ исследования – процесс управления подготовкой и переподготовкой кадров на современном предприятии.

БАЗА исследования – ООО «Азот-Черниговец».

ЦЕЛЬ исследования – на основе изучения теории и практики разработать рекомендации по совершенствованию управления подготовкой и переподготовкой кадров в ООО «Азот-Черниговец».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить отечественную и зарубежную литературу по теме исследования;

- рассмотреть формы и методы подготовки и переподготовки кадров;

- проанализировать состояние процесса подготовки и переподготовки кадров в ООО «Азот-Черниговец».

Новизна исследования заключается в том, что до сих пор не было исследований, посвященных проблеме организации и проведения подготовки и переподготовки кадров в ООО «Азот-Черниговец».

Практическая значимость: результаты данного исследования будут способствовать совершенствованию кадровой политики ООО «Азот-Черниговец» за счет эффективного использования в работе разработанных рекомендаций, направленных на развитие системы обучения персонала.

Особенность объекта и предмета исследования обусловили выбор таких методов исследования, как:

- опрос;

- контент-анализ документов.

Дипломная работа содержит две главы.

Первая глава раскрывает теоретические основы кадровой политики современной организации.

Во второй главе рассматриваются результаты исследования и предлагаются рекомендации по совершенствованию процесса подготовки и переподготовки кадров.