Краткий курс лекции по

дисциплине «Стратегический менеджмент»

Разработали преподаватели кафедры

«Экономика и менеджмент»

Ерниязова Ж.Н и Култанова Н.Б

Содержание

Введение

Раздел 1. Введение в стратегический менеджмент

1.1. Стратегическое управление в системе менеджмента

1.2. Переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту

1.3. Система и модель стратегического менеджмента

Раздел 2. Стратегический анализ

2.1. Анализ внешней среды организации

2.2. Анализ внутренней среды организации.

Раздел 3. Разработка и реализация стратегии фирмы.

Раздел 4. Эффективность стратегического менеджмента

Раздел 5. Тематика практических занятий по дисциплине «Стратегический менеджмент».

Учебно-методическая литература.

Введение

В стране с развитой экономикой стратегический менеджмент выступает важнейшим инструментом государственного регулирования хозяйства. Планомерное развитие общество это одно из основных достижений человеческой цивилизации. Необходимость его диктуется требованием объективного закона соразмерности частей и единого воспроизводственного процесса. Стратегический менеджмент зарекомендовал себя как один из самых действенных инструментов современного менеджмента.

Основной целью дисциплины «Стратегический менеджмент» является: ознакомить студентов с основными понятиями менеджмента, системой и моделью стратегического менеджмента, показать переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту, научить анализировать стратегически и проводить анализ внутренней и внешней среды организации, а также научить разрабатывать и реализовывать стратегию фирмы. В связи с этим задачей дисциплины является обеспечение взаимосвязи теоретических и практических знаний.

Миссией дисциплины является попытка привить студентам, изучающим «Стратегический менеджмент» навыки стратегического мышления и прогнозирования, а все это поможет специалистам качественно решать стратегические проблемы развития страны и