СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………….3

Глава 1. Основные понятия инновационного менеджмента……………….5

1.1. Понятие инновации и инновационного процесса……………….5

1.2. Научно-техническая и инновационная деятельность………….16

Глава 2. Краткая организационно-экономическая характеристика

деятельности предприятия ООО «Фаворит»…………………….21

2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Фаворит»………..21

2.2. Финансово-экономическое положение ООО «Фаворит»……..28

2.3. Анализ системы управления ООО «Фаворит»…………………37

Глава 3. Исследование инновационной политики ООО «Фаворит»……..42

3.1. Анализ результатов интервьюирования руководящего

персонала………………………………………………………….42

3.2. Рекомендации по совершенствованию инновационной

политики…………………………………………………………..47

Заключение…………………………………………………………………..55

Список использованных источников………………………………………57

Приложения………………………………………………………………….60

Введение

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер. Учет этих моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой.

Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры.

Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, им нужны инженерно-экономические знания.

Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного процесса, стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.

Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововведений, конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры.

Инновационные менеджеры могут действовать в различных организационных структурах (академии наук, вузы, научные общества, исследовательские организации, конструкторские бюро и др.),выполняя функции создания творческих коллективов, поиска и распространения новшеств, формирование портфеля заказов на научные исследования и разработки. Они управляют научными коллективами, занимаются координацией научных исследований и должны обладать качествами традиционного менеджера и ученого исследователя, а также быть квалифицированными экономистами, способными оценить эффективность нововведений.

Новый сложный этап реформирования экономики России требует подготовки специалистов по инновационному менеджменту, владеющих методами управления научными коллективами, исследованиями и разработками и способных работать на рынке нововведений.

Цель исследования – разработать рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности ООО «Фаворит».

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить основные научные подходы к инновационному менеджменту.

2. Представить характеристику ООО «Фаворит».

3. Проанализировать финансово-экономические показатели рассматриваемого предприятия.

4. Выявить степень использования инноваций в деятельности ООО «Фаворит».

Объект исследования - управленческая деятельность ООО «Фаворит».

Предмет исследования – проблемы управления ООО «Фаворит» и возможность использования инноваций в деятельности предприятия.

Информационной базой для написания курсовой работы послужили материалы:

- учебных изданий, таких авторов как: П.Н. Завлин, Дж. Иванцкевич, А.К. Казанцев, Б. Санто, Й. Шумпетер и др.;

- материалы периодической печати, авторов: Л.В. Кирина, Л. Косалс, О. Хотяшева и др.

Глава 1. Основные понятия инновационного менеджмента

1.1. Понятие инновации и инновационного процесса

В мировой экономической литературе [10, c.3; 19, c.25; 20, c.78; 40, c.55] «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.

Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс»,