СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………….2
1. Сущность организационной культуры………………………………...4
1.1 Планирование культуры организации………………………………...4
1.2 Понятие организационной культуры…………………………………5
1.3 Функции организационной культуры………………………………...8
1.4 Структура организационной культуры……………………………...14
2. Этика менеджмента……………………………………………………17
2.1 Мораль и этика………………………………………………………..17
2.2 Этическая роль менеджеров в организации………………………...21
2.3 Власть и подчинение………………………………………………….23
Заключение..................................................................................................27
Список использованной литературы.........................................................29
Введение
С нормативными требованиями к управлению и политикой управления жестко связано представление о морали деловых взаимоотношений – этике предприятия. Нормы должны обязательно вводиться в обеспечение стабильности предприятия и с целью ограничения принципа максимизации прибыли, что порождает конфликты при управлении конкретными сферами деятельности фирмы.
Культура предприятия - совокупность ценностей, норм, идей, которые подсознательно и сознательно формируют стиль поведения сотрудников.
Ее основные аспекты:
1) Экономический (отношение к прибыли, контролю);
2) Организационный (стандартизация, формализация, четкое целеполагание, иерархия);
3) Технический (инновации, степень риска, роль НИОКР);
4) Рыночный (роль маркетинга, отношение к партнерам, роль предпочтений клиента и т.д.).
Объектом исследования является менеджмент организации.
Предметом исследования являются основные положения этики и морали в менеджменте.
Целью настоящей работы является рассмотрение сущности этики менеджмента.
Для реализации поставленных целей при написании работы ставились следующие промежуточные задачи:
1) рассмотреть понятие организационной культуры;
2) показать функции и структуру организационной культуры;
3) рассмотреть понятие этики менеджмента;
4) показать этическую роль менеджеров в организации.
Тема работы является актуальной. Данной темой интересовались многие ученые.
1. Сущность организационной культуры
1.1Планирование культуры организации
Культура экономической организации — сравнительно новое понятие и вид сознательной деятельности фирмы.
Организационная культура в качестве особой отрасли хозяйственной практики и экономической мысли возникла в первой половине 80-х гг. Она определила направленность многих значительных исследований в области экономической и управленческой мысли, стала одной из сфер крупных инвестиций и делового обучения.
Оформление концепции культуры именно к этому периоду