МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное агентство по образованию РФ

ГОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кемеровский институт (филиал)

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Основы управления персоналом»

на тему: «Система управления персоналом: проблемы создания и функционирования»

Исполнитель: Змачинская В.С.

специальность: «Управление персоналом»

курс 3, группа УП-065

Научный руководитель:

к.пс.н., доцент

Осипова Т.Ю.

Кемерово

2009

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………………...…………………………………..….3

Глава 1 Система управления персоналом современного предприятия и проблемы её создания и функционирования

1.1 Система управления персоналом: понятие, цели, функции, организационное построение…………………………………………………….5

1.2 Проблемы создания и функционирования системы управления персоналом……………………………………………………………………….11

1.3 Российский и зарубежный опыт исследования и разрешения проблем создания и функционирования систем управления предприятием…………..15

Глава 2 Краткий анализ организационно-экономической деятельности ОАО «СУЭК»

2.1 Характеристика предприятия…………………………………………….20

2.2 Анализ экономической и финансовой деятельности…………………...22

2.3 Анализ системы управления предприятием…………………………….

2.4 Анализ работы службы управления персоналом……………………….

Глава 3 Исследование проблем создания и функционирования системы управления персоналом ОАО «СУЭК»……………………………………...

Глава 4 Рекомендации по решению проблем создания и функционирования системы управления персоналом…..………...……...

Заключение……………………………………………………………………...

Список использованной литературы и электронных ресурсов………….

Приложения

Введение

В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в международные хозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди: их профессиональные и личностные качества, трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-х годов прошлого столетия «кадры решают всё», которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимых для достижения всех её целей и задач. Сотрудники – главное достояние организации, которое надо сохранять,