Филиал Московского педагогического государственного университета в городе Челябинске
Кафедра менеджмента и маркетинга
Курсовая работа
по дисциплине «Антикризисное управление»
Причины возникновения кризисов в организации
Студентка гр. МОZ-04-07,
факультет социологии,
экономики и права Лисеева Н.С.
« » 2009
Руководитель
к.т.н., доцент Волостникова Н.И. « » 2009
Челябинск
2009
Оглавление
Введение………………………………………………………………...3
Глава 1 Причины возникновения кризов в организации ………………………6
1.1 Понятие и особенности кризиса………………………………………..6
1.2 Сущность антикризисного управления………………………………..9
1.3 Основные причины возникновения кризисов в организации……….11
Глава 2 Анализ финансового состояния ООО «Центр аудиторских услуг» за 2007 год…………………………………………………………………………..17
2.1 Общая характеристика предприятия………………………………….17
2.2 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности организации по методике ФСФО………………………………………………………..18
2.3 Оценка финансового состояния ООО «Центр аудиторских услуг» за 2007год………………………………………………………………….28
2.4 Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия ООО «Центр аудиторских услуг»……………………………………..48
Заключение……………………………………………………………49
Список использованных источников и литературы ……………….52
Приложения…………………………………………………………...53
Приложение А Бухгалтерский баланс…………………………………….53
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках……………………………..56
Введение
Переход от плановой экономики к рыночной поставил в сложное экономическое и финансовое положение многие предприятия и коммерческие организации различных организационно-правовых форм.
Перед управляющими появляются задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий.
На решение именно таких задач должна быть нацелена система мер, именуемая «антикризисное управление».
В последнее время в связи с обострившимся финансовым кризисом предприятий под таким управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из этого состояния, а также на предотвращение проявления кризисной ситуации.
Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации - применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.
Технология антикризисного управления включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов. Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы.
Изучив причины возникновения кризисных ситуаций, мы будем знать, на что следует обращать внимание, чтобы предотвратить появление кризиса на предприятии.
Все выше перечисленное обуславливает актуальность выбранной темы.
Объектом исследования курсовой работы является общество с ограниченной ответственностью «Центр Аудиторских услуг».
Предметом исследования является комплексная оценка финансовой деятельности ООО «Центр Аудиторских услуг».
Цель курсовой работы – определить причины возникновения кризисных ситуаций и проанализировать финансовое состояние ООО «Центр Аудиторских услуг» за 2007 год.
В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи:
1. Выявить основные причины возникновения кризисов;
2. Провести анализ финансового состояния ООО «Центр Аудиторских услуг»;
3. Сравнить полученные значения с нормативными показателями, сделать выводы;
4. Дать рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Центр Аудиторских услуг»;