Оглавление
Введение 3
Глава 1 Цель, задачи, основные принципы и направления деятельности информационно-консультационной службы 5
1.1 Организационно-экономическая сущность ИКС 5
1.2 Принципы формирования ИКС 7
1.3 Задачи ИКС 14
1.4 Основные направления развития ИКС 21
Глава 2 Экономическая характеристика Ленинского района 27
Глава 3 Разработка процесса организации информационно-консультационной службы 29
Глава 4 Оценка финансово-экономического состояния ЗАО НПП «Южуралстроймеханизация» 41
Заключение 48
Список использованной литературы 51
Введение
В ближайшие годы предстоит значительное усиление работы по наращиванию темпов роста производства в аграрном секторе экономики, созданию гибкой и восприимчивой к научно-техническому прогрессу системы хозяйствования. Это возможно лишь при формировании рыночной и социально ориентированной инфраструктуры, включающей разнообразные механизмы поддержки сельхозтоваропроизводителей.
По мере развития рыночных отношений у работников агропромышленного комплекса возникает потребность в получении новой информации, в том числе об инновационных разработках и передовом производственном опыте, эффективное использование которых позволяет перевести производство на более высокий организационный и технологический уровень. Однако при постоянно возрастающих информационных потоках сельхозтоваропроизводители сталкиваются с проблемой поиска, отбора и практического использования действительно необходимых им инноваций и информации. Как показывает зарубежный и отечественный опыт, информационно-консультационная служба является действенным механизмом решения этой проблемы.
Разработка и реализация концепции развития информационно-консультационной службы, основывается на необходимости создания такой системы, которая позволит на основе интеграции деятельности научных, образовательных и рыночных структур, при соответствующей поддержке органов управления АПК, обеспечивать ускоренное продвижение в производство достижений научно-технического прогресса, последовательное увеличение объемов производства и сбыта сельскохозяйственной продукции, а также устойчивое развитие сельских территорий и улучшение условий жизни сельского населения.
Предметом курсовой работы является деятельность информационно-консультационной службы.
Объект работы – ЗАО НПП «Южуралсроймеханизация».
Целью курсовой работы является изучение работы информационно-консультационной службы.
Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:
* Определить организационно-экономическую сущность ИКС;
* Определить принципы формирования ИКС;
* Выявить задачи ИКС;
* Охарактеризовать основные направления развития ИКС;
* Дать экономическую характеристику Ленинского района;
* Разработать процесс организации информационно-консультационной службы;
* Оценить финансово-экономическое состояние ЗАО НПП «Южуралстроймеханизация».
Глава 1 Цель, задачи, основные принципы и направления деятельности информационно-консультационной службы
1.1 Организационно-экономическая сущность ИКС
Организационно-экономическая сущность ИКС вытекает из особенностей сельского хозяйства. Но независимо от этих особенностей все сельхозтоваропроизводители нуждаются в пополнении знаний по ведению производства, причем тем больше, чем острее конкурентная среда. В связи с этим основополагающим положением, раскрывающим сущность информационно-консультационной деятельности, является работа по оказанию сельхозтоваропроизводителям информационно-консультационных услуг. Исторически сам процесс предоставления таких услуг в организационном плане постоянно изменяется, так как в нем принимают участие самые различные организации, предприятия, отдельные группы специалистов и любители-одиночки.
В организационном плане ИКС объединяет четыре основные подсистемы : информационную, инновационную и образовательную.
Информационная – представляет собой открытую структуру общего доступа и носит характер информационно-справочной системы с пополнением баз данных информационными ресурсами, поставляемыми научными и образовательными организациями, органами управления, рыночными и другими структурами АПК.
Инновационная – включает в себя, в первую очередь, научные организации, а также другие структуры, обеспечивающие создание инноваций и оказывающие содействие сельхозтоваропроизводителям в их освоении и предполагает осуществление единой инновационной политики в АПК, формирование банка инновационных разработок, формирование внебюджетных фондов развития инновационной деятельности, ускорение процесса освоения инновационных разработок, поиск и привлечение инвесторов для реализации инновационных проектов.
Консультационная – наиболее крупная подсистема, которая включает в себя структуру АПК, являющаяся объектом консультационного обслуживания по вопросам управления и организации производства, освоения инновационных разработок и передового производственного опыта, экономики производства, налогообложения, бизнес-планирования, маркетинга и др. В целях ее завершения формирования необходимо проведение комплекса мероприятий по созданию рынка консультационных услуг, разработке механизмов и