Оглавление


Введение 3

Глава 1 Зарубежный опыт управления информационно-консультационной службой 4

1.1 Предпосылки создания информационно-консультационных служб в России 4

1.2 Основные задачи информационно-консультационных служб 14

Глава 2 Экономическая характеристика Челябинской области 19

Глава 3 Разработка процесса организации информационно-консультационной службы 25

Глава 4 Оценка финансово-экономического состояния сельскохозяйственной артели «Аргазинская» 45

Заключение 55

Список использованной литературы 57

Введение


В процессе перехода от централизованной экономики к рыночной сельскохозяйственная информационно-консультационная служба играет большую роль, нежели в странах, имеющих рыночную экономику длительное время. В результате этого переходного процесса сельскохозяйственным производителям приходится играть совсем другую роль, чем когда они должны были выполнять приказы сверху. Им приходится учиться, как принимать многие решения, которые в прошлом принимались за них.

Предметом курсовой работы является зарубежный опыт управления информационно-консультационными службами.

Объект работы – сельскохозяйственная артель «Аргазинская».

Целью курсовой работы является изучение работы информационно-консультационных служб зарубежных стран.

Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:

* Определить предпосылки создания информационно-консультационных служб в России;

* Изучить основные задачи информационно-консультационных служб.


Глава 1 Зарубежный опыт управления информационно-консультационной службой


1.1 Предпосылки создания информационно-консультационных служб в России


Мировой опыт ярко свидетельствует о том, что поиск новых сортов растений и технологий, эффективных решений по ведению животноводства, адаптация и передача их хозяйствующим субъектам может обеспечить хорошо развитая и разветвленная региональная консультационная служба. Только такая система способна обеспечить передачу новшеств от НИИ на места, быстрое доведение до всех заинтересованных лиц всех нормативных документов и решений, многое другое.

«Иногда полагают, что сельскохозяйственное заочное обучение может заменить консультационную службу. Однако это не так, - отмечает всемирно известный голландский ученый A . W . van den Ban , - научные исследования свидетельствуют о том, что именно самые высокообразованные производители в наибольшей степени используют консультационную службу» (37). Мировой опыт свидетельствует о том, что без консультантов, без их технической поддержки немногие сельскохозяйственные товаропроизводители способны выжить в сложных условиях экономических преобразований. Так и в нашей стране : попробуйте найти более эффективный вариант заполнения пробелов в относительно неблагополучных хозяйствах, возникших с уходом из них агрономов, зоотехников и других специалистов, чем механизм закрепления за специалистами консультационной службы по 3-5 таких хозяйств.

В развитой системе сельскохозяйственного консультирования, объединяющей воедино системы информирования, обучения, консультирования и инновационной деятельности нуждаются не только фермеры, но и более крупные сельскохозяйственные товаропроизводители всех форм собственности. Главное, чтобы эта система была способна удовлетворить их потребности. Не в меньшей мере, как показывает опыт, в повседневном консультационном обслуживании нуждаются и личные подсобные хозяйства. Тем более, если подчеркнуть, что малоэффективный труд граждан на своих подворьях с использованием несортовых семян, не лучших пород скота, позавчерашних технологий производит около 50% продуктов питания.

Сельскохозяйственные консультационные службы во всем мире возникали в периоды глубоких кризисов. Многие из них имеют более чем столетнюю историю. Считается, что впервые консультационные услуги в сельском хозяйстве стали оказывать специалисты Trinity College (г.Кембридж, Великобритания) в 1867 г. В России же в 1861 г. только отменили крепостное право. Спустя всего 30 лет, столкнувшись с реалиями пяти продовольственных кризисов конца XIX столетия, Россия стала интенсивно формировать консультационную сеть, которая в то время называлась «Общественной агрономией». Первый успешный опыт создания целостной региональной системы в 1906 г. принадлежит Пермской губернии. Спустя всего два года, этот опыт начал интенсивно распространяться при большой поддержке Правительства России. Из всех созданных в то время консультационных служб сохранилась и успешно действует сельскохозяйственная консультационная служба Финляндии (независимость страны от России была признана в конце 1917 г.). Как утверждает A . W . van den Ban , «в то время сельскохозяйственная консультационная служба в России, может быть, была лучшей в мире» (37).

В 1913 году в России было 9000 служащих ИКС, в то время как в Нидерландах было только 35, несмотря на то, что население России на тот момент было лишь в 10 раз больше, чем в Нидерландах. Это стало причиной того, что в 1917 году ваш известный экономист в области сельского хозяйства, Александр Васильевич Чаянов, опубликовал книгу об ИКС «Основные идеи и методы работы общественной агрономии». Многие его

 

html>