Содержание

Введение 3

Глава 1. Вспомогательные производства: понятие, роль и организация учета 5

1.1. Классификация вспомогательных производств, основные принципы, задачи учета затрат 5

1.2. Организация учета затрат вспомогательных производств 8

Глава 2. Структура и виды калькуляций вспомогательных производств 18

Глава 3. Учет затрат и калькулирование себестоимости вспомогательного производства 21

3.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Блисс-мебель» 21

3.2. Организация бухгалтерского и налогового учета затрат и калькулирования себестоимости вспомогательных производств 24

Заключение 30

Список литературы 33

Введение

Центральное место в производственном процессе предприятия занимает основное производство, в котором преобладают основные технологические процессы, содержащие совокупность действий, непосредственно связанных с изменением формы, размеров, вида, положения, состояния или других свойств предмета труда для получения готового изделия.

Наряду с основным производством в производственный процесс предприятия входит вспомогательное производство, включающее вспомогательные процессы, необходимые для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска продукции предприятия. Эффективность предприятия в значительной степени зависит от уровня организации вспомогательных производств.

Повышению эффективности производства на основе совершенствования труда вспомогательных процессов посвящены многие практические и теоретические работы [1,2]. Однако среди них преобладают исследования, анализирующие эффективность отдельных функций обслуживания. В условиях комплексной интенсификации необходимо не повышение эффективности вспомогательного производства как обособленной, самостоятельной части машиностроительного предприятия, а повышение эффективности производства на основе системного подхода при совершенствовании организации основных и вспомогательных процессов с ориентацией на конечную цель. Эта проблема охватывает несколько вопросов: развитие самих вспомогательных служб, комплексное развитие вспомогательных служб в связи с основными, повышение эффектности производства и ориентация на конечную цель – изделие.

Производственный процесс является основой деятельности каждого промышленного предприятия. Изготовление любого вида продукции происходит в результате воздействия живого труда на предметы труда с помощью средств труда. Следовательно, неотъемлемыми элементами производственного процесса являются средства труда, предметы труда и труд как целесообразная деятельность людей, а его результатом – воспроизводство материальных благ и производственных отношений [3].

Вспомогательные производства обслуживают основные производства, обеспечивая его водой, электроэнергией, паром и т.д. К вспомогательным производствам относятся энергетические хозяйства, ремонтно-механические и ремонто-строительные мастерские, жестяно-баночные производства, цеха производства тары, транспортные хозяйства, холодильники и др.

Данные факты и определили актуальность темы дипломной работы.

Объектом исследования настоящей работы является калькулирование затрат вспомогательных производств.

Целью настоящей работы является разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности учета и калькулирования себестоимости вспомогательных производств.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

– дать классификацию вспомогательных производств, рассмотреть основные принципы, задачи учета;

– исследовать организацию учета затрат вспомогательных производств;

– рассмотреть структуру и виды калькуляций вспомогательных производств;

– дать технико-экономическую характеристику ООО «Блисс-мебель»;

– раскрыть особенности бухгалтерского и налогового учета затрат и калькулирования себестоимости вспомогательных производств ООО «Блисс-мебель»;

Глава 1. Вспомогательные производства: понятие, роль и организация учета

1.1. Классификация вспомогательных производств, основные принципы, задачи учета затрат

Классификация производственных процессов производится по наиболее важным признакам, к числу которых относятся:

- назначение производственного процесса;

- характер технологических операций, выполняемых в ходе производственного процесса;

- степень автоматизации;

- характер объекта производства.

На предприятии производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных частичных процессов, которые в зависимости от назначения в изготовлении продукции подразделяются на основные, вспомогательные, обслуживающие и естественные. Состав и взаимосвязь основных, вспомогательных и обслуживающих процессов образуют структуру производственного процесса. Структура производственного процесса не является неизменной. К числу основных факторов, оказывающих влияние на структуру, следует отнести:

- конструктивно-технологические особенности (характер) выпускаемой продукции;

- объем выпуска продукции;

- вид и уровень специализации производства;

- уровень кооперации;

- уровень технического развития производства и т. д.