СОДЕРЖАНИЕ

Введение …………………………………………………………………….…4

1. Построение стратегии поиска долгосрочных конкурентных

преимуществ через тактику: сущность и процедуры ……………………….6

2. Стратегические решения как основа выработки стратегии …………….20

3. Процедуры стратегического планирования ……………………………...24

4. Базисная структура синтеза тактики и стратегии ……………………….28

4.1. Эволюция организационных структур промышленного

предприятия …………………………………………………………………..29

4.2. Формирование стратегических ресурсов ………………………………35

4.3. Коммуникация в процессе стратегического планирования

развития промышленных предприятий ……………………………………..46

4.4. Культура и политика стратегического планирования

промышленных предприятий ………………………………………………..51

4.5. Руководство предприятий в процессе стратегического

планирования …………………………………………………………………58

4.6. Реализация программы стратегического планирования ………………67

5. Изучение внешней и внутренней среды предприятия …………………..72

5.1. Выявление факторов внешней среды …………………………………..73

5.2. Оценка ёмкости рынка …………………………………………………..84

5.3. Выявление возможностей развития предприятия ……………………..88

5.4. Сегментация рынка ……………………………………………………...90

5.5. Модели и матрицы анализа внешней и внутренней среды

предприятия …………………………………………………………………..93

5.6. SWOT-анализ …………………………………………………………….94

5.7. SPACE-метод …………………………………………………………...100

5.8. Матрица М. Портера (анализ пяти сил) ………………………………102

5.9. Карта стратегических групп товаров на рынке ………………………103

5.10. Метод И. Ансоффа ……………………………………………………106

5.11. Матрица Томпсона и Стрикленда ……………………………………107

5.12. Матрица Бостонской консалтинговой группы ……………………...108

5.13. Модель GE/Mc. Kincey ………………………………………………..111

5.14. Матрица фирмы Arthur D.Little (ADL) ………………………………115

5.15. Модель Хофера-Шенделя …………………………………………….118

5.16. Ключевые факторы успеха в конкуренции ………………………….122

Список рекомендуемой литературы ……………………………………….126