Оглавление
1. Финансовая политика нормирования ……………………………………3
2. Оценка взаимодействия финансового и операционного
рычагов ……………………………………………………………………..8
Список литературы …………………………………………………………15
1. Финансовая политика нормирования
Финансовому менеджеру важно определить степень объективности оборота денежных средств на предприятии и выявить имеющиеся резервы ускорения их оборачиваемости. Резервы ускорения одного оборота оборотных средств предприятия должны быть вскрыты по стадиям их прохождения в процессе кругооборота. Для эффективного управления денежными потоками финансовый менеджер должен обеспечить эффективное функционирование современной системы денежного оборота на предприятии [5].
Комплексное управление денежным оборотом на предприятии представляет процесс, основанный на нормах, нормативах и лимитах, автоматизированной системе учета, получения и обработки финансово-экономической информации, финансового анализа и расчетов, вариантном финансовом прогнозировании и краткосрочном финансовом планировании, реализующийся в оптимизации денежного оборота и высвобождении дополнительных денежных и материальных ресурсов. Важнейшими финансовыми блоками системы управления длительностью и эффективностью денежного оборота предприятия выступают:
- система осуществления затрат на производство и реализацию продукции и ее нормативная база управления (финансовая политика предприятия по управлению издержками производства);
- система нормированного авансирования денежных средств на создание и поддержание минимально необходимого уровня производственных запасов материальных ценностей и готовой продукции (политика нормирования собственных оборотных средств);
- система мониторинга сбора и взыскания авансированных денежных средств в расчеты, т.е. в дебиторскую задолженность (кредитная политика предприятия);
- система авансирования временно свободных денежных средств предприятия (управление свободным остатком денежных средств);
- система финансовой сигнализации об отклонениях параметров протекания процессов в блоках (внутренний контроль за оборотом денежных средств).
Важное место в системе управления финансированием текущей деятельности предприятия занимает политика нормирования, которая включает:
- нормирование собственных оборотных и приравненных к ним средств;
- нормы амортизации;
- сдельные и повременные ставки, нормы и нормативы оплаты труда;
- нормативы образования денежных фондов и резервов;
- нормирование дивидендов;
- сметные нормы и расценки для капитального строительства;
- нормы и нормативы расходов для содержания объектов непроизводственной сферы;
- нормативы уровня материальных затрат на один рубль товарной продукции;
- базовые цены по номенклатуре выпускаемой продукции;
- выбор исчисления норм прибыльности (доходности);
- нормирование скидок и надбавок к отпускным ценам на продукцию;
- нормы эффективности размещения временно свободных денежных средств;
- предельные процентные ставки по привлеченным заемным средствам.
Для проверки финансово-экономических расчетов финансовый менеджер постоянно контролирует:
- плановые нормы использования производственных мощностей, нормативы фондоотдачи, производительности и фондовооруженности труда;
- нормы отпуска материальных ресурсов со складов в производство;
- нормативы потерь от брака и возвратных отходов;
- лимиты потребления топливно-энергетических ресурсов для нужд производства и непроизводственных целей; нормы отпуска бензина и дизельного топлива для автотранспорта, строительных машин и механизмов [2].
В зависимости от сроков установления норм и нормативов финансовая политика нормирования на предприятии может быть краткосрочной и долгосрочной.
Для эффективного краткосрочного финансового управления материально-производственными запасами финансовый менеджер использует методологические основы их оценки и отражения в балансе. Материально-