Содержание

1. Финансовая политика нормирования…………………………………….3

2. Оценка взаимодействия финансового

и операционного рычагов………………………………………………...10

Список литературы…………………………………………………………..20

1. Финансовая политика нормирования

Важное место в системе управления финансированием текущей деятельности предприятия занимает политика нормирования. Она включает:

- нормирование собственных оборотных и приравненных к ним средств;

- нормы амортизации;

- сдельные и повременные став­ки, нормы и нормативы оплаты труда;

- нормативы образования де­нежных фондов и резервов;

- нормирование дивидендов;

- сметные нор­мы и расценки для капитального строительства;

- нормы и нормативы расходов для содержания объектов непроизводственной сферы;

- нор­мативы уровня материальных затрат на один рубль товарной продукции;

- базовые цены по номенклатуре выпускаемой продукции;

- выбор исчисления норм прибыльности (доходности);

- нормирование ски­док и надбавок к отпускным ценам на продукцию;

- нормы эффектив­ности размещения временно свободных денежных средств;

- предель­ные процентные ставки по привлеченным заемным средствам [2; 5].

Для проверки финансово-экономических расчетов финансовый менеджер постоянно контролирует:

- плановые нормы использования производственных мощностей, нормативы фондоотдачи, производи­тельности и фондовооруженности труда;

- нормы отпуска материаль­ных ресурсов со складов в производство;

- нормативы потерь от брака и возвратных отходов;

- лимиты потребления топливно-энергетических ресурсов для нужд производства и непроизводственных целей;

- нормы отпуска бензина и дизельного топлива для автотранспорта, строи­тельных машин и механизмов [5].

В зависимости от сроков установле­ния норм и нормативов финансовая политика нормирования на пред­приятии может быть краткосрочной и долгосрочной.

Для эффективного краткосрочного финансового управления материально-производственными запасами финансовый менеджер использует методологические основы их оценки и отражения в ба­лансе. Материально-производственные запасы могут находиться на предприятии на праве собственности, хозяйственного ведения, а так­же оперативного управления. Оценка материально-производствен­ных запасов выступает важным элементом системы нормативного регулирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Материально-производственные запасы представляют собой часть имущества предприятия, которая используется им при произ­водстве продукции, а также для управленческих нужд. Срок исполь­зования такого имущества ограничен 12 месяцами или операцион­ным циклом» если он превышает 12 месяцев. Важнейшая составная часть материально-производственных запасов - нормируемые оборотные средства предприятия. Материально-производственные за­пасы оцениваются по сумме фактических затрат на приобретение, за исключением налога на добавленную стоимость и других возме­щаемых налогов, т.е. по фактической себестоимости.

Финансовый менеджер отслеживает фактические затраты на приобретение материально-производственных запасов, в состав ко­торых входят:

- суммы, уплачиваемые продавцу по договору поставки;

- вознаграждения посреднической организации, участвующей в про­цессе приобретения запасов;

- оплата информационных и консульта­ционных услуг в отношении приобретения запасов;

- таможенные пошлины;

- невозмещаемые налоги, уплачиваемые покупателем отдель­но в связи с приобретением запасов;

- затраты по их заготовке и до­ставке до места использования, включая расходы по страхованию;

- другие затраты, непосредственно связанные с приобретением запасов [1; 2].

В фактические затраты на приобретение материально-производствен­ных запасов не включаются:

- затраты по доработке и улучшению тех­нических характеристик запасов,