Содержание
1. Понятие и структура финансового менеджмента. Функции финансового менеджера……………………………………………………………..3
2. Экономическая рентабельность, формула Дюпона: понятие, алгоритм, экономический смысл………………………………………………...…9
Задача 1……………………………………………………………………..15
Задача 2……………………………………………………………………..16
Приложение………………………………………………………………...19
Список используемой литературы………………………………………..25
1. Понятие и структура финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента.
Осуществляемые с 90-х годов кардинальные изменения в экономике, внедрение новых форм собственности, трансформация бухгалтерского учета и тому подобное сделали актуальным управление финансовыми ресурсами. Особое значение для становления рыночной экономики в России имеет развитие таких процессов, как самофинансирование, а также наращивание функционирующего капитала, прежде всего на предприятиях.
Эти процессы опосредуются денежно-финансовыми механизмами – кредитным, налоговым, бюджетным. На уровне субъектов рынка формируются основные инвестиционные источники развития производства, а так же финансовые ресурсы государства. Проведенные исследования показывают, что только около одной трети руководящего персонала предприятий владеют новыми навыками управления, адекватными рыночной экономике.
Успех экономических реформ напрямую зависит от уровня знаний руководителей, применяемых ими способов регулирования финансовых потоков, методов управления финансовой устойчивостью предприятия. Решения, принимаемые на уровне предприятий, воздействуют на финансовое состояние субъектов рынка, динамику их доходов и инвестиционные возможности, способность выполнять обязательства по налоговым платежам перед государством и рассчитываться с поставщиками.
Как показывает опыт развитых стран, без знания основ и практических методов управления финансами эффективное развитие социально-экономических процессов невозможно.
Известно, что в современной российской экономике многие предприятия находятся в трудном финансовом положении. Основная причина такого положения – низкая квалификация кадров. Этим обусловлена актуальность включения финансового менеджмента в программы подготовки и переподготовки руководителей.
Финансовый менеджмент – искусство управления финансами предприятия.
Финансовый менеджмент как деятельность заключается в принятии решений, направленных на достижение целей предприятия путем эффективного использования всей системы финансовых взаимосвязей и ресурсов, находящихся в распоряжении финансового менеджера. Эта деятельность включает в себя, прежде всего:
* Разработку и реализацию финансовой стратегии предприятия;
* Финансово-информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности предприятия;
* Оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций;
* Оценку затрат на капитал и эффективное управление им.
В последние годы происходят динамичные изменения не только в экономике, но и в сфере подготовки кадров по новым специальностям. Профессия финансового менеджера, финансового аналитика, аудитора становятся все более востребованными со стороны руководителей организации. Финансовый менеджмент как учебная дисциплина, являясь относительно новой в программах подготовки экономистов и финансистов, приобретает все большую значимость, поскольку сочетает в себе как теоретические разработки в области финансов, управления, учета и анализа, так и методы их практического приложения.
Дисциплина «Финансовый менеджмент» играет определяющую роль в овладении методами принятия обоснованных решений в области управления финансами.
Изучение данного курса направлено на формирование финансового мышления. Кроме того, дисциплина ориентирована на овладение практическими навыками финансового анализа, планирования, прогнозирования и моделирования.
Задачи курса заключаются в том, чтобы:
* Сформировать теоретические представления о диагностике финансового состояния предприятий, различных типах управленческих решений; концептуальных подходах к оценке стоимости предприятий; обоснованию инвестиций в земельные участки, оборудование и тому подобное.