Управление безопасностью фирмы
Содержание
Введение 3
1. Основные направления совершенствования систем внутреннего контроля в российских коммерческих организациях 4
2. Технические методы и средства получения информации. (Общедоступная, открытая информация) 13
3. Анализ деятельности компании конкурента 15
Заключение 16
Список использованной литературы 17
Введение
В последнее время ведущие негосударственные структуры безопасности России в рамках требований Закона Российской Федерации "О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации" все чаще участвуют в оказании такой услуги, как предоставление консультаций и рекомендаций клиентам по вопросам правомерной защиты от противоправных посягательств. При этом, как правило, речь идет об оказании комплексных услуг по обеспечению безопасности самих субъектов и сопровождению предпринимательских проектов.
В этих условиях представители бизнеса заинтересованы, с одной стороны, в получении знаний по вопросам обеспечения комплексной безопасности предпринимательской деятельности; с другой стороны, в негосударственных структурах безопасности сегодня исключительно актуальной является проблема подготовки кадров для отделов экономической безопасности, повышения качества их работы.
В связи с этим актуальным является рассмотрение управления безопасностью фирмы.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. определить основные направления совершенствования систем внутреннего контроля в российских коммерческих организациях;
2. описать технические методы и средства получения информации;
3. описать направления анализа деятельности компании конкурента.
1. Основные направления совершенствования систем внутреннего контроля в российских коммерческих организациях
Объективной характеристикой развития внутреннего контроля на промышленных предприятиях является переход к его научной организации. Но этот процесс недостаточно разработан современной экономической наукой. В частности, даже само содержание понятия "внутренний контроль" характеризуется неоднозначно и противоречиво.
Внутренний контроль - это система мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций.
Внутренний контроль определяет законность этих операций и их экономическую целесообразность для предприятия.
Внутренний контроль направлен на постоянное совершенствование хозяйственных процессов, что является жизненной необходимостью современного предприятия.
Необходимо уточнить, что внутренний контроль (ВК) можно рассматривать с двух позиций. Так, понятие внутреннего контроля, по мнению, например, В.В. Бурцева, можно трактовать в широком смысле как систему (входящую в систему управления организацией), состоящую из ряда элементов.
Внутренний контроль в достаточно узком смысле - один из этапов процесса управления.
Р. Адамс, автор книги "Основы аудита", приводит классическое высказывание, которое касается аудита: "Без аудита нет надежности счетов. Без надежности счетов нет контроля. А без контроля чего стоит власть!"
Внутренний аудит - независимая оценка деятельности предприятия, определение его платежеспособности и профилактика банкротства.
Внутренний аудит - это, по сути, внутрихозяйственный контроль за складывающимися на предприятии затратами по местам их формирования и центрам ответственности.
Внутрихозяйственный контроль обеспечивает сохранность собственности, существенно влияет на выявление и мобилизацию имеющихся резервов производства, способствует повышению эффективности и качества работы, усилению режима экономии, выявлению причин и условий, способствующих образованию потерь, недостач и совершению хищений.
По мнению, например, В.В. Бурцева, под внутренним аудитом следует понимать способ организации внутреннего контроля функционирования всех звеньев управления организацией, осуществляемого сотрудниками специализированного подразделения с целью помощи административному аппарату организации.
Для стабильного и эффективного функционирования промышленных предприятий в рыночных условиях возникает необходимость внедрения новой для них формы контроля - внутреннего аудита. Внутренний аудит нужен для крупных и средних предприятий, характеризующихся усложненной структурой и разнообразием видов деятельности.
К форме внутреннего контроля в некоторой степени приближено понятие контроллинга. Но именно приближено, так как непосредственно к форме внутреннего контроля контроллинг отнести нельзя.
Исходя из того, что мнения различных ученых не только относительно сущности понятия "внутренний контроль", но и необходимости его существования часто очень противоречивы и противоположны, считаем целесообразным остановиться на некоторых важнейших вопросах: во-первых, на исследовании многоаспектной сущности контроля; во-вторых, на обосновании необходимости комплексного подхода к организации внутреннего контроля; в-третьих, на разработке направлений совершенствования внутреннего контроля в России.
Среди прочих проблем важное место принадлежит исследованиям современной роли внутреннего контроля в нашем обществе и его места среди других видов контроля, выдвинутых в последнее время в научных исследованиях. Внутренний контроль тесно связан с другими дисциплинами – финансами предприятия, экономическим анализом, основами документального обеспечения управления, правовым регулированием хозяйственной деятельности, социальной психологией, бухгалтерским финансовым учетом, бухгалтерским управленческим учетом, экономикой и организацией промышленного предприятия, этикой делового общения.