Оглавление


Введение 3

Глава 1 Основы формирования системы управления акционерной компанией 5

1.1 Понятие и признаки органов управления акционерных обществ 5

1.2 Классификация органов управления акционерных обществ 8

1.3 Избрание и порядок проведения совета директоров акционерного общества 12

Глава 2 Особенности управления АО «Классика» 20

2.1 Акционерное общество «Классика» 20

2.2 Система управления А.О. 21

Заключение 25

Список используемой литературы 27

Введение


В связи с переходом российской экономики на рыночные механизмы управления и хозяйствования, в последние несколько лет появилось несколько организационно-правовых форм предприятий. Среди них одно из основных мест занимает такая форма, как акционерное общество. Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение эффективной системы управления акционерного общества и реализация преимущества этой перспективной формы предпринимательства.

Одним из основополагающих документов, регламентирующих деятельность, организацию и управление акционерного общества является Федеральный Закон Российской Федерации «Об акционерных обществах» от 26.12.1995г. № 208-ФЗ, вступившего в силу 01.01.1996г.

Успех в работе любой организации, будь то государственная структура или промышленное предприятие, может быть достигнут только при условии обеспечения оптимальной структуры управления. Для создания оптимальной структуры управления в первую очередь необходимы опыт и профессионализм работников органов управления. Дополнительные трудности в становлении эффективной системы управления акционерного общества создаются особенностями российского менталитета, признающего «одного хозяина». Рынок вызвал к жизни не только изменение менталитета, но и появление новых функций управления акционерного общества и изменение в организационной структуре управления фирмой.

Управление акционерным обществом основано на четком разграничении функций, прав и обязанностей распорядительных, исполнительных и контрольных органов. К распорядительным относятся общее собрание акционеров и совет директоров, называемый также наблюдательным советом, к исполнительным - правление (или дирекция) и генеральный директор (или директор); контрольным органом является ревизионная комиссия общества, к которой по своим функциям примыкает независимый аудитор или аудиторская фирма, хотя они и не относятся к органам управления акционерного общества.

Характерной чертой любого акционерного общества следует считать разделение функций владения и управления. Отсюда общая для всех акционерных обществ принципиальная схема управления. Как самостоятельное юридическое лицо акционерное общество является собственником своего имущества. Однако управляют этой собственностью акционеры - собственники не имущества, а ценных бумаг (акций).

Одна из основных функций акционеров - создание органов управления акционерного общества. Структура этих органов различна. В Великобритании, например, существует двухзвенная система управления, в Германии - трехзвенная, а во Франции применяются обе модели.

Европейский Союз после многих лет дискуссий, имеющих целью установление единых норм, регулирующих структуру управления акционерного общества, рекомендует введение трехзвенной системы. Вместе с тем государства - члены Европейского Союза могут передавать вопрос о структуре управления на усмотрение самих компаний.

В России установлена обязательная трехзвенная система управления: общее собрание акционеров - совет директоров (наблюдательный совет) - исполнительный орган (единоличный или коллегиальный).

Нормативную базу исследования составляют Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, законы и подзаконные акты Российской Федерации.


Глава 1 Основы формирования системы управления акционерной компанией


1.1 Понятие и признаки органов управления акционерных обществ


24 ноября 1995 г. принят и 26 декабря 1995 г. утвержден Федеральный Закон Российской Федерации «Об акционерных обществах», введенный в действие с 1 января 1996г. Это один из первых законов, принятых в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и регулирующих отношения, указанные в п. 1 и 2 ст. 2 ГК РФ (п.2 ст.3 ГК РФ). Для него характерна преемственность с ранее действовавшим акционерным законодательством, и в то же время в нем содержится ряд принципиальных новелл.

Их значительная часть касается органов акционерных обществ, через которые общества как и любые юридические лица приобретают гражданские права и прини­мают на себя гражданские обязанности. Органы юридического лица представляют собой его составную часть, которая согласно имеющимся у нее полномочиям формирует и выражает его волю, руководит его деятельностью. Порядок назначения или избрания органов юридического лица определяется законом и учредительными документами, порядок их деятельности - законом, иными правовыми актами и учредительными документами.

Таким образом, можно выделить следующие признаки органов управления акционерного общества: 1) составная часть юридического лица, которые согласно имеющимся у них полномочиям формирует и выражает его волю, руководят деятельностью акционерного общества; 2) данные органы управления формируются учредителями или теми лицами, кто создали данное юридическое лицо; 3) данные органы решают определенные задачи, которые указаны в документах регулирующих их деятельность; 4) имеют определенную структуру, которая закреплена в учредительных документах