5120615 (хаб)

Менеджмент

Вариант 7

Содержание

Роль и значение научной организации труда в аппарате управления. 2

Основные направления научной организации труда менеджеров. 3

Характеристика производственного предприятия ЗАО «Химпласт». 3

Факторы, влияющие на эффективность труда менеджера 3

Предложения по повышению эффективности труда менеджеров 3

Список литературы 3

ПРИЛОЖЕНИЯ 3

Роль и значение научной организации труда в аппарате управления.

Эффективная работа производственного предприятия невозможна без научной организации труда. Научная организация труда является составляющей цикла производственного управления на оперативном уровне. Организация труда должна базироваться на достижениях науки и передовом опыте, обеспечивать повышение производительности труда и сохранение здоровья человека. Научная организация труда (принятая сокращенная аббревиатура НОТ) – это процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта. Начало научной разработке и применению новых методов организации труда и производства положил американский инженер Ф. У. Тейлор.

Тема данной работы рассматривает немного более узкое понятие научной организации труда, она рассматривает это понятие применительно к аппарату управления, к менеджменту, к руководству конкретной организации.

Научная организация труда направлена на решение следующих взаимосвязанных задач: экономической, психофизиологической, социальной.

Экономическая задача связана с наиболее полным использованием оборудования, материалов, сырья, обеспечением повышения производительности труда.

Решение психофизиологической задачи предполагает создание благоприятных производственных условий, что важно для сохранения здоровья работников, их работоспособности.

Решение социальной задачи направлено на повышение удовлетворенности условиями и результатами труда.

Большое значение имеет научная организация управленческого труда, именно о ней ( научной организации труда аппарату управления) и идет речь в данной работе. От того, какова структура аппарата управления, какая выбрана система управления, зависят содержание и организация труда всех специалистов и служащих организации или предприятия, независимо от отрасли, в которой это предприятие работает.

Стоит также отметить, что научная организация труда имеет четко определенный круг задач. Но ее ни в коем случае нельзя рассматривать изолированно от организации производства в целом. Между научной организацией труда и совершенствованием других элементов организации производства существует взаимодействие. Особенно это проявляется при организации рабочих мест. Организация труда связана с такими элементами производства, как техника и технология. Всеми эти элементами занимает непосредственно аппарат управления предприятия. При внедрении научной организации труда возникает необходимость в соответствующих технических решениях, изменении технологического процесса, оборудования и др. Основные направления научной организации труда в целом, и менеджеров, или аппарату управления, в частности, стоит рассмотреть более подробно.

Основные направления научной организации труда менеджеров.

Научная организация труда играет важную роль в решении задач повышения эффективности производства и улучшения качества продукции. Основными направлениями научной организации труда являются:

* совершенствование форм разделения и кооперации труда на предприятиях,

* улучшение организации и обслуживания рабочих мест,

* рационализация приемов и методов труда,