1. Анализ деятельности ООО «Кувер»
1.1 Организационная характеристика ООО «Кувер»
Общество с ограниченной ответственностью «КУВЕР» создано в 2005 году. Собственниками общества являются физические лица в соответствии с реестром участников. Общество действует в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством РФ и настоящим Уставом. Общество является юридическим лицом с момента его регистрации, имеет официальное наименование, круглую печать и штамп со своим фирменным наименованием на русском языке и указанием местонахождения.
Органами управления Общества являются:
- общее собрание учредителей;
- директор (единоличный исполнительный орган).
Реквизиты:
ИНН 7453160848 КПП 745301001
Р/с 40702810307180004323 в
ОАО «Челиндбанк» г. Челябинск
К/счет 30101810400000000711
БИК 047501711
454048 г. Челябинск, ул. Сони Кривой, 73. тел.: (351) 2306-310 факс: (351) 260-84-70? E-mail:k2108@rambler .ru
Целью деятельности общества является получение прибыли. Для обеспечения основной цели общество осуществляет деятельность по строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом по полученной лицензии от 5 февраля 2005 года, а также другое направление деятельности общества -торговля напольными покрытиями, материалами для устройства полов, строительными материалами, комплектация строительных объектов.
Структура организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое.
Трудовой коллектив фирмы, определяя качество выпускаемой фирмой продукции и производительность труда, в значительной степени определяет ее положение на рынке.
Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические и профессиональные отношения между работодателями и работниками на предприятии, называется коллективным договором. Порядок разработки и заключения договоров определяется Законом РФ «О коллективных договорах и соглашениях» от 11.03.92 г.
Права и обязанности сотрудников, ответственность прописаны в должностных инструкциях и определены относительно данного предприятия. Инструкция подписывается директором организации и выдается сотруднику.
В состав производственной базы входят следующие объекты: Офис (в аренде). Производственная база (в аренде). Склад № 1 (в аренде). Автомобиль Газ 3302- 4 шт. Погрузчик - экскаватор МТЗ-82 - 1 шт. Оборудование для устройства полов - 5 комплектов. Оборудование - геодезическое.
1.2 Организационная структура управления
Руководство деятельностью предприятия – осуществляется единоличным исполнительным органом общества – генеральным директором Генеральный директор располагает достаточными полномочиями для разработки стратегии и организации работы общества. Он действует от имени организации, представляет ее во всех хозяйственных и государственных учреждениях. В соответствии с законодательством и уставом общества директор издает приказы, осуществляет найм и увольнение работников, накладывает на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу. Он распоряжается имуществом общества, заключает договора со сторонними организациями, открывает в банках расчетный счет и распоряжается денежными средствами на счетах.
Генеральный директор не в состоянии принимать решения по всем вопросам, касающиеся деятельности общества, поэтому часть своих полномочий он передает своим заместителям.
В ведении главного бухгалтера находится вся бухгалтерия ООО «Кувер», которая ведет отчетность, проводит финансовый анализ деятельности предприятия и представляет финансовые отчеты руководителю, а также государственным и местным хозяйственным органам.
Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Кувер»
Если рассмотреть организационную структуру управления ООО «Кувер», видим что она является смешанной, так как содержит элементы и линейной структуры, и функциональной. Линейная структура характеризуется единоначалием, т. е. каждый руководитель, каждый работник подчинен только одному вышестоящему лицу и получает распоряжения только от него. Но так как данная структура смешанная, и в ней присутствуют элементы функциональной структуры, то здесь принципы единоначалия частично рушатся. В организации имеются функциональные подразделения такие как, например, бухгалтерия и отдел кадров, которые имеют право отдавать распоряжения и указания другим структурным подразделениям в пределах своих функций.
Задачами организационной структуры предприятия является организация такого производство и услуг, которое бы в наибольшей степени отвечало требованиям потребителя, состоянию рынка, и при этом было бы в максимальной степени эффективным. Главный принцип организации производства: создать стоимость, величина которой превышает издержки на ее создание.
В реализации этого принципа упор делается на потребителя, в условиях развитого рынка (когда товарное насыщение велико, и главной проблемой становится не производство, а продажа товара) все производство направляется маркетингом. Поэтому управление предприятием должно все время учитывать изменения во внешней среде, прогнозы поведения конкурентов, изменения требований и спроса потребителей.
В организации управления торговлей важную роль играет контроль. В данной организации, ООО «Кувер», применяется обезличенный контроль (контролируется ход торговли).
На основе всего вышеизложенного можно сделать следующие выводы.