Оглавление
Введение 3
1. Условия осуществления предпринимательской деятельности 4
2. Способы формирования предпринимательского капитала
и устойчивость дохода предприятия 11
Заключение 15
Список литературы 16
Введение
Проводимые в России радикальные реформы идут с большим трудом, поскольку не выражают материальных и духовных интересов большинства людей труда. Основной причиной этого стало забвение или игнорирование азбучной экономической истины: в системе расширенного воспроизводства общественного продукта первичным и определяющим является производство, остальные фазы производства - распределение, обмен и потребление - при всей их относительной самостоятельности и активном влиянии на производство имеют вторичное, подчиненное значение.
Поэтому единственный путь вывода страны из экономического кризиса -повышение эффективности производства на основе стимулов к высококачественному и высокоэффективному труду. Эта задача облегчается тем, что у нас получили право гражданства практически все формы собственности, что является важной предпосылкой появлению конкуренции в сфере производства. Известно, что в большинстве стран мира мощным двигателем экономического и социального развития служит предпринимательство.
В современной отечественной экономике проявление родовых признаков предпринимательства несомненно должно преломляться через историческую специфику нынешнего периода экономического развития. Фигура предпринимателя, способного действовать в условиях рынка, должна занять важное место в экономической жизни общества.
1. Условия осуществления предпринимательской деятельности
В условиях рынка целевые установки хозяйственной деятельности предприятий претерпевают существенные изменения. Если в условиях командной экономики главным ориентиром был план, спускаемый сверху, то теперь предприятие начинает ориентироваться прежде всего на рыночную конъюнктуру, которая характеризует сложившееся экономическое положение на рынке. Она определяет соотношение между спросом и предложением, уровнем цен, товарными запасами и другими экономическими факторами.
Рост и выживание предприятия зависят не только от внутренних факторов, но и от внешних, от тех условий, с которыми придется столкнуться в будущем. Отсюда необходимы постоянные изменения и нововведения в деятельности фирмы. Только находясь в режиме постоянного обновления - технологического, организационного, экономического - предприятие может выжить, укрепить свои позиции на внутреннем и внешнем рынках.
Развитие предприятия и достижение коммерческого успеха означает не только удачный сбыт производимых продуктов, но и планирование и разработку новых видов продуктов. Однако важно иметь в виду, что заниматься новыми продуктами имеет смысл после того, как использованы все возможности существующей производственной программы, ибо последняя является основным источником самофинансирования, поддержания жизни предприятия. И лишь когда прежняя программа не позволяет достигать намеченных целей, а это выясняется, в частности, в процессе проведения анализа деятельности предприятия, необходимо активизировать планирование и развитие нового продукта, а соответственно, и нового производства [4; 6].
Разработка нового продукта означает новое направление или новую сферу деятельности предприятия. Прежде чем принять окончательное решение о разработке нового продукта, нужно внимательно продумать все «за» и «против». Новый продукт - это не только возможность получить высокую прибыль, но и вероятность потерпеть убытки [1].
Следует учитывать следующее [2; 8]:
1. Новый продукт должен быть действительно перспективным продуктом.
2. Новые сферы деятельности отличаются поначалу отсутствием прибыли, высокими затратами на маркетинг, большими расходами на исследования.
3. Характерным признаком новых сфер деятельности является