Оглавление

Введение 3

1. Условия осуществления предпринимательской деятельности 4

2. Способы формирования предпринимательского капитала

и устойчивость дохода предприятия 11

Заключение 15

Список литературы 16

Введение

Проводимые в России радикальные реформы идут с большим трудом, поскольку не выражают материальных и духовных интересов большинства людей труда. Основной причиной этого стало забвение или игнорирование азбучной экономической истины: в системе расширенного воспроизводства общественного продукта первичным и определяющим является производство, остальные фазы производства - распределение, обмен и потребление - при всей их относительной самостоятельности и активном влиянии на производство имеют вторичное, подчиненное значение.

Поэтому единственный путь вывода страны из экономического кризиса -повышение эффективности производства на основе стимулов к высококачественному и высокоэффективному труду. Эта задача облегчается тем, что у нас получили право гражданства практически все формы собственности, что является важной предпосылкой появлению конкуренции в сфере производства. Известно, что в большинстве стран мира мощным двигателем экономического и социального развития служит предпринимательство.

В современной отечественной экономике проявление родовых признаков предпринимательства несомненно должно преломляться через историческую специфику нынешнего периода экономического развития. Фигура предпринимателя, способного действовать в условиях рынка, должна занять важное место в экономической жизни общества.

1. Условия осуществления предпринимательской деятельности

В условиях рынка целевые установки хозяйственной деятельности предприятий претерпевают существенные изменения. Если в условиях командной экономики глав­ным ориентиром был план, спускаемый сверху, то теперь предприятие начинает ориентироваться прежде всего на рыночную конъюнктуру, которая характеризует сложив­шееся экономическое положение на рынке. Она опреде­ляет соотношение между спросом и предложением, уров­нем цен, товарными запасами и другими экономически­ми факторами.

Рост и выживание предприятия зависят не только от внутренних факторов, но и от внешних, от тех условий, с которыми придется столкнуться в будущем. Отсюда не­обходимы постоянные изменения и нововведения в дея­тельности фирмы. Только находясь в режиме постоянно­го обновления - технологического, организационного, экономического - предприятие может выжить, укрепить свои позиции на внутреннем и внешнем рынках.

Развитие предприятия и достижение коммерческого успеха означает не только удачный сбыт производимых продуктов, но и планирование и разработку новых видов продуктов. Однако важно иметь в виду, что заниматься новыми продуктами имеет смысл после того, как исполь­зованы все возможности существующей производственной программы, ибо последняя является основным источником самофинансирования, поддержания жизни предприятия. И лишь когда прежняя программа не позволяет достигать намеченных целей, а это выясняется, в частности, в процессе проведения анализа деятельности предприятия, не­обходимо активизировать планирование и развитие ново­го продукта, а соответственно, и нового производства [4; 6].

Разработка нового продукта означает новое направле­ние или новую сферу деятельности предприятия. Прежде чем принять окончательное решение о разработке нового продукта, нужно внимательно продумать все «за» и «про­тив». Новый продукт - это не только возможность получить высокую прибыль, но и вероятность потерпеть убытки [1].

Следует учитывать следующее [2; 8]:

1. Новый продукт должен быть действительно перспек­тивным продуктом.

2. Новые сферы деятельности отличаются поначалу отсутствием прибыли, высокими затратами на мар­кетинг, большими расходами на исследования.

3. Характерным признаком новых сфер деятельности является