2. Практическая часть

По приведенным данным определите величину и факторы изменения:

* Общей суммы затрат на производство продукции в отчетном периоде против планового уровня;

* Суммы прямых материальных затрат;

* Суммы прямой заработной платы

По результатам исследования обоснуйте направления и рассчитайте резервы более рационального управления производственными запасами.

Показатели

План

Факт

Объем производства, штук

5 000

6 000

Себестоимость изделия, руб./шт.

1 000

1 050

Материалоемкость изделия, кг/шт.

2,4

2,6

Цена сырья (материалов), руб./кг

75,0

77,0

Общая сумма прямой заработной платы

80,0

100,0

Трудоемкость изделия, чел-час/шт.

0,7

0,68

Решение:

* Определим общую сумму затрат на производство:

План - 5000 шт. * 1000 руб./шт. = 500000 руб.

Факт – 6000 шт. * 1050 руб./шт. = 630000 руб.

* Определим сумму прямых материальных затрат:

План - (2,4 кг/шт. * 75,0 руб./кг) * 5000 шт. = 900000 руб.

Факт - (2,6 кг/шт. * 77,0 руб./кг) * 6000 шт. = 1201200 руб.

* Определим сумму прямой заработной платы:

План - 80000 тыс. руб.

Факт – 100000 тыс. руб.

Определим теперь основные направления рационального управления производственными запасами.

Рассматривая общую сумму затрат на производство отметим, что хоть и увеличился объем производства на 1000 шт. но так же и выросла себестоимость изделия на 50 руб./шт., поэтому общая сумма затрат по факту увеличилась на 130000 руб. по сравнению с планом

Рассмотрим теперь сумму прямых материальных затрат. Здесь отметим, что увеличилось как материалоемкость изделия – на 0,2 кг./шт., так и цена сырья – на 2 руб./кг. Поэтому общая сумма прямых материальных затрат увеличилась на 301200 руб.

И наконец рассмотрим сумму прямой заработной платы. Здесь так же про изошли изменения фактических данных по сравнению с планом. По факту общая сумма прямой заработной платы составила 100000 руб., а по плану 80000 руб., это говорит о том, что на предприятии произошло рост заработной платы.

Трудоемкость изделия по факту сократился по соотношению с планом на – 0,2 чел-час./шт.

Теперь определим необходимые действия для стабилизации ситуации на предприятии:

1. Необходимо на предприятии уменьшить себестоимость изделий;

2. Снизить цену сырья по средствам поиска новых поставщиков сырья;

3. Начислять заработную плату в соответствии с выполняемыми нормами и требованиями по производству продукции.