Содержание

Содержание 2

1. Три аспекта понятия «финансовый менеджмент» 3

2. Основные цели и задачи финансового менеджмента 5

3. Базовые показатели финансового менеджмента 7

4. Формула Дюпона: экономический смысл, значение 11

Библиографический список 15

1. Три аспекта понятия «финансовый менеджмент»

Финансы представляют собой совокупность денежных отноше­ний, возникающих в процессе создания фондов денежных средств у субъектов хозяйствования и государства и использования их на цели воспроизводства, стимулирования и удовлетворения социальных нужд общества. Можно выделить четыре основные стадии процесса обще­ственного воспроизводства: производство, обмен, распределение и потребление. Областью возникновения и функционирования финан­сов является вторая стадия воспроизводственного процесса, когда про­исходит обмен произведенными общественными продуктами, экви­валентность которого для участников процесса обмена устанавлива­ется с помощью стоимостных оценок. Именно на этой стадии появля­ются финансовые отношения, связанные с формированием денеж­ных доходов и накоплений, принимающих специфическую форму фи­нансовых ресурсов. Потенциально финансовые ресурсы образуются на стадии производства, когда создается новая стоимость и осуще­ствляется перенос старой. Однако реальное формирование финан­совых ресурсов начинается только на стадии обмена, когда стоимость реализована.

В общей совокупности финансовых отношений выделяют три круп­ные взаимосвязанные сферы: финансы хозяйствующих субъектов (предприятия, организации, учреждения), страхование, государствен­ные финансы. В зависимости от характера деятельности субъектов внутри каждой из этих сфер можно выделить различные звенья. Каж­дое звено выполняет свои задачи, имеет собственную организацион­ную структуру финансового аппарата, однако в совокупности они об­разуют финансовую систему государства.

Взаимодействие между выделенными звеньями финансовой системы осуществляется, как правило, при посредничестве учреждений банковской системы, играющих особо важную роль в отношении функционирования фи­нансов предприятий.

Финансы субъектов хозяйствования являются основным элемен­том приведенной схемы и представляют собой денежные отноше­ния, связанные с формированием и распределением финансовых ресурсов. По источникам формирования финансовые ресурсы под­разделяются на:

- образуемые за счет собственных и приравненных к ним средств (акционерный капитал, паевые взносы, прибыль от основной деятель­ности, целевые поступления и др.);

- мобилизуемые на финансовых рынках как результат операций с ценными бумагами, ссудозаемных операций и др.;

- поступающие в порядке перераспределения (бюджетные субси­дии, субвенции, страховое возмещение и т.п.).

Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью на основе современных методов.

Финансовый менеджмент – это одно из самых перспективных направлений в экономической науке, удачно сочетающее в себе как теоретические разработки в области финансов, управления, учета, анализа, так и практические сконструированные в его рамках подходы. Перспективность этого направления в научном плане оче­видна; можно отметить лишь тот факт, что в последние годы ряд изве­стных ученых, внесших основной вклад в развитие теории финансов, были награждены Нобелевской премией: Дж.Тобин (1981 г.), Ф.Мо­дильяни (1985 г.), Г.Марковиц, М.Миллер и У.Шарп (1990 г.), М.Скоулз и Р.Мертон (1997 г.). Что касается практической ориентированности нового направления, то и здесь каких-либо доказательств не требует­ся, поскольку финансовый менеджмент является связующим звеном между теорией финансов и бухгалтерским учетом.

Финансовый менеджмент – это вид деятельности по управлению финансами предприятия и охватывает все финансовые операции организаций, тесно связана с бухгалтерской отчетности и поэтому в мелких предприятиях функции финансового менеджмента часто передают бухгалтеру.

2. Основные цели и задачи финансового менеджмента

Целью финансового менеджмента являются выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев - центров прибыли. Такими це­лями могут быть:

- максимизация прибыли;

- достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде;

- увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) фирмы;

- повышение курсовой стоимости акций фирмы и др.

В конечном итоге все эти цели ориентированы на повышение доходов вкладчи­ков (акционеров) или владельцев (собственников капитала) фирмы.

В задачи финансового менеджмента входит нахождение оптимального соотно­шения между краткосрочными и долгосрочными целями развития фирмы и прини­маемыми решениями в краткосрочном и долгосрочном финансовом управ